Antoine Cristini
Project Engineer
Ingénieur en Génie Industriel diplômé de l'École Supérieur des Mines de Saint Etienne, diplomé d'un Mastère Spécialisé en Stratégie et Développement d'affaires Internationales co-délivré par EM Lyon et École Centrale Paris.
Passionné par le monde industriel, j'ai souhaité acquérir des diplômes en ayant un lien fort avec le monde professionnel afin de rendre ma formation encore plus pertinente.
L'alternance m'a permit d'évoluer professionnellement au sein de petites structures (Oxatherm) ou de grands groupes (Schneider-Electric), tout en me construisant un projet professionnel adéquat.
J'ai donc obtenu un DUT en Organisation et Génie de la Production et un diplôme d'ingénieur en génie Industriel, spécialisé en environnement, tout deux en alternance.
Suite à mon mastère spécialisé en Stratégie et Développement d'Affaires Internationales, j'ai souhaité continuer à travailler pour un groupe industriel par le biais d'un emploi ouvert sur l'international.
Aujourd'hui en poste chez Westinghouse au sein d'un programme européen. Je suis en charge de la description, de l'analyse et de l'optimisation des processus clés du groupe.
172 contacts2005 - 2008Piloter 50 centres d'adaptions (centres de différenciation retardée)dans le monde.
- Création et mise en place d’un suivi qualité international.
- Fiabilisation des processus de production.
- Formé au Lean Manufacturing
Objectifs:
Les former, les challenger sur des principes industriels (Mesure et suivi d'indicateurs, management, formation...)
Création d'outils informatiques de contrôle et de suivi.
- Anglais utilisé pendant 90% du temps de travail.
- Adaptation à des cultures et à des types de managements différents.
- Lancement de projets à l'échelle mondiale et locale.
2003 - 2005Amélioration le la gestion de Production:
- Mise en place de la notion MRP.
- Création d'une application pour le CBN (Calcul des Besoins Net).
- Création d'une application pour la planification de la production en lien avec le CBN.
-Suivi et utilisation de ces outils.
- chef d'équipe de production
Création d'une politique qualité :
- Mise en place d'objectifs qualités et de contrôles destructifs.
- Participation à l'acréditation des produits (PV pour le BTP).
Gestion des stocks et Organisation des approvisionnements:
- Création d'une base ACCESS de gestion des stocks.
- Inventaires.
- Gestion des Approvisionnements.
2002 - 2002Vente et conseil sur du matériel Microsoft (Logiciel et accessoires)
1997 - 2001Programmation et Mise en bande de composants électroniques sur machine automatique.