Antoine Derché

Gestion d’un projet multi-BU de conception de la station d’épuration des eaux du futur (2015-2020) impliquant 20 ingénieurs de quatre pays et 5 business units. Le projet a donné naissance à quatre projet révolutionnaires et plusieurs innovations à fort potentiel sur le court terme

Membre initial du comité de pilotage pour la création du réseau « Young Professional Network » destiné à connecter plus de 5000 jeunes collaborateurs du groupe GDF SUEZ (compagnie mère de Suez Environnement)

Introduction de la méthode de Design Thinking dans la stratégie d’open-innovation, menant au développement de plusieurs concepts à haute valeur ajoutée ; diffusion de la méthodologie dans l’entreprise

Réalisation de business plan pour des créateurs d'entreprise
Reflexions stratégiques et business model

Evaluation du retour sur investissement de la nouvelle technologie de Smart Metering du groupe

Interviews de managers de différentes business units pour évaluer l’impact sur les performances

Projection des cash-flows sur 12 ans pour des projets de déploiement et analyse de l’effet de la pénétration sur le marché

Advisor to the Board (1 an)

•Accompagnement de la nouvelle équipe dirigeante et focalisation sur la construction de liens forts avec les clients grands comptes, développement global du chiffre d’affaire +30%
•Extension de la stratégie relation client avec le nouveau Vice-Président
•Pilotage de dix ingénieurs sur deux études internationales pour l’analyse de 6 pays avec comme livrable des recommandations quant à la faisabilité et la croissance sur ces marchés
•Construction avec la nouvelle équipe de la stratégie Développement Durable de l’association et de son engagement tant environnemental que sociétal.


Vice-Président, Conquête commerciale (1 an)

•Construction d’une nouvelle stratégie avec le Président et le Trésorier, augmentation du CA +78%
•Gestion de plus de 10 contrats avec pour obsession la construction de relations commerciales sur le long terme
•Conception d’une nouvelle stratégie de gestion de la relation client

Responsable commercial (8 mois)

•Développement d’outils intégrés de prospection et de suivi des clients
•Gestion d’une équipe de 5 consultants
•Augmentation +50% des rendez-vous clients transformés en vente