Antoine DUGUET

Assurer le lancement d'un observatoire des activités communales visant à améliorer la capacité d'adaptation aux changements de contexte et de projection dans le temps de la collectivité dans son ensemble.

Missions :
- Constitution d'un réseau de data reporting performant, devant accroitre la capacité de réaction des décideurs de la collectivité tant sur le plan administratif que politique.
- Coordination et régulation d'une démarche de formalisation des procédures de fonctionnement des services.
- Encadrement d'une démarche de rédaction des projets des services en s'appuyant sur des méthodes de co-construction en groupe.
- Réalisation d'études d'aide à la décision.

Encadrement de la mise en place d'un outil de communication institutionnel interne : Intranet.
- Inscription du projet dans le cadre large de la modernisation des services et la rationalisation des process.
- Assistance à la formalisation des process transversaux.
- Cadrage de la demande et conduite d'enquête (Quantitative par quotas).
- Rédaction et mise en place des modes de fonctionnement relatifs aux mises à jour des informations.
- Formation des personnels destinés à la mise en ligne de l'information.
- Audit permanent des services pour une adaptation en temps réel de l'outil aux services des besoins.

Prise en charge du projet de construction du centre aquatique intercommunal en phase concours d’architecture.
- Suivi du concours d’architecture et mise en place d’outils d’aide à la décision.
- Lancement du projet de DSP (cadrage de la demande) de l'équipement et des études relatives à la rédaction du Dossier de Consultation des Entreprises.
- Analyses des offres de marché.
- Organisation des groupes de travail et rédaction des ordres du jours.
- Membre du comité technique et rapporteur au jury de concours.
- Suivi des dossiers de demande de subventions (CG 91 ; Conseil Régional
; CNDS ; FFN).

Organisation d’événements.

Traitement des demandes de subventions des associations.

Dans le cadre de mon stage de fin de Master et sous le contôle du directeur du service des sports : Impulser le projet de rénovation du centre aquatique municipal.
- Réalisation d'une étude de coûts.
- Consultation des stakeholders et proposition d'axes de réflexion.
- Benchmarking.
- Rendus d'outils d'aide à la décision et présentation des résultats.

Centre de formation labellisé.
Entrainement 1 à 2 fois par jour.
6 matchs officiels avec l'équipe LNH.

Assistant ingénieur du son, prestataire de services dans l’événementiel et la traduction simultanée.

Joueur au sein du centre de formation labellisé.
2 Saison en Nationale 2.
12 match officiels avec l'équipe LNH.
Membre de l'équipe de France des -18 ans.