Antoine Duriez

Directeur de Programme, Artesys - Filiale Capgemini

92Saint CloudIle-de-France - France

Antoine Duriez
359 contacts
Depuis 2011

Conseil, Organisation et stratégie
Expérience professionnelle
2010 - 2011

weave est un Cabinet de Conseil en stratégie opérationnelle.

Composé de 200 consultants, nous intervenons auprès de grands comptes en France et en Europe.

Nous accompagnons nos clients, en France comme à l'international, depuis les phases amont des projets jusqu’au pilotage de la mise en œuvre en mettant la vitesse et l’agilité au service d’une transformation durable des entreprises.

Cette approche s’appuie sur un modèle de conseil fondé sur
- la valorisation de l’impertinence constructive
- l'immersion dans la culture de nos clients ("faire avec" et non "à la place de")
et sur la créativité pour fournir à nos clients des solutions innovantes et opérationnelles aux résultats visibles.

Conseil, Organisation et stratégie
2004 - 2010

Responsable du développement du chiffre d'affaire et de la marge du pôle DATACENTER de la Business Unit Infrastructure (Obj 2010 ~9M€)

Responsable du développement des offres de services et projets forfaitaires, dans les domaines :
• Assistance à la mise en place des processus ITIL et plus particulièrement "Availability Management"
• Mise en place de solutions de supervision système et réseau,
• Mise en place de solution d'hypervision en lien avec une CMDB en environnement hétérogène,
• Mise en place de solution d'ordonnancement de la production,
• Prestation d'assistance et de conseil au choix de solutions d'hypervision.

Encadrement d'une équipe de 80 Consultants :
• Définition des plans de formation auprès de nos éditeurs partenaires (BMC Software, HP, IBM et CA),
• Embauche et intégration de nouveaux consultants,
• Procédures disciplinaires,
• Encadrement et conseil sur la définition des plans de rémunération des commerciaux,
• Encadrement de la veille technologique sur les solutions du marché : BMC Software, HP, IBM, CA, Microsoft ou OpenSource (Nagios, Zabbix, Cacti).
...

Services informatiques
2002 - 2004

Responsable de l'offre Network and System Management

- Mise en place d'une offre d'administration du SI basée sur des progiciels du marché :
- IBM - Tivoli
- HP - OpenView NNM et OVO
- BMC Patrol
- Développement de l'offre, prospection en assistance de la force commerciale du secteur
- Chef de projet et architecte responsable du Delivery chez certain client dans le cadre de la réalisation de l'offre vendue.
- Encadrement d'équipe opérationnelle
- Relation avec les éditeur pour le développement des offres et l'intégration de services externes comme la formation.

En France mes clients ont été : EDF (Clamart, Issy Les Moulineaux), METRO France, MANPOWER, ADPgsi, GDF, PSA, CEA branche civile, Eurocis (GIE DGA), SILCA (GIE Crédit Lyonnais / Crédit Agricole), SFR SI, CEGETEL, France Telecom (Recherche, OCISI), ORANGE, WANADOO, Dassault, RTE, ATOS, AUCHAN (Lille), Société Générale (Tigery), Pierre Fabre Informatique, La Poste (Toulouse), La Poste Courrier International, STRUCTIS (GIE Bouygues Construction), ODDO

A l'étranger mes principaux clients ont été : SAOUDI TELECOM (Rhiad), AHOLD (supermarchés Pays-Bas), NESTLE (Belgique), Cofarma (Maroc), La Poste (Maroc)

Services informatiques
1998 - 2002

Dans le cadre de nombreuses missions, je suis intervenu en tant qu’architecte garant de la mise en œuvre des outils de supervision et d’administration du Système d’Information.

Sur des technologies de type IBM Tivoli, HP et BMC Software j’ai piloté des équipes d’experts techniques pour la mise en œuvre des ces solutions.

Souvent au forfait, ces missions ont consisté à :
- Définir les besoins utilisateurs, notamment grâce à des interviews.
- Assister mes clients dans le cadre d'Assistance Maitrise d'Ouvrage (AMOA) pour le choix et la qualification d'outils de supervision.
- Ecrire le document d’architecture pour permettre la mise en place de la solution dans l’environnement client en prenant en compte des spécificités telles que l’environnement existant, la présence de DMZ ou l’organisation du pilotage.
- Superviser et participer à l’écriture des spécifications fonctionnelles et techniques pour préparer la mise en place de l’environnement.
- Piloter et superviser le développement ou la mise en œuvre de la solution en environnement de qualification.
- Apporter un conseil lors de la phase de déploiement en production.
- Etablir et suivre le plan de formation client pour la prise en compte de la solution.

Conseil
1997 - 1998

Ingénieur System et Réseau

En régie chez SFR SI j'ai mis en place la solution de supervision Réseau IBM Tivoli Netview.

J'ai ensuite repris l'équipe de supervision en charge du déploiement de la solution IBM Tivoli Monitoring.

Mission de 18 mois.

Services informatiques
1996 - 1997

Ingénieur de réalisation système et réseau.

Services informatiques
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