Antoine Dury

Assistance opérationnelle au management de projets de développement et d’industrialisation de nouveaux produits (de l’idée à la mise sur le marché)

TOTAL – Raffinage et marketing
• Elaboration de méthodes d’évaluation des projets d’innovation (analyse multicritères, évaluation économique, analyse portefeuille de projets innovants)
• Formation des équipes innovation et des chefs de projets
• Déploiement des méthodes dans les divisions : cotation des projets d’innovation constitutifs des différents portefeuilles projets produits

Volvo 3P / Volvo Powertrain
• Assistance à la structuration et à l’organisation des projets de développement produit : cadrage du périmètre et du contenu, planification, définition des rôles et responsabilités
• Mise en place, organisation et animation des réunions d’analyse de risques (avec impact QCD)
• Définition et mise en place d'un dispositif de coordination et de pilotage QCD avec reporting des points durs et plans d’action associés
• Animation des revues de projet avec les différents acteurs européens : point d’avancement planning, budget et réévaluation des risques, création et mise en place des tableaux de bord de pilotage (délai et budget)
• Préparation de l’industrialisation des nouvelles gammes de produits. Coordination opérationnelle entre le projet de développement et les acteurs industriels
• Préparation de la mise sur le marché des nouvelles gammes (marketing opérationnel) : ready to sell / ready to serve

ARKEMA
• Sécurisation du projet de développement d’une nouvelle gamme de produits
Structuration et organisation du projet et de sa gouvernance
Assistance opérationnelle au pilotage du projet
• Analyse du processus de développement et mise sous contrôle des activités critiques pour le projet : plan de validation, disponibilité des moyens de validation, industrialisation de la nouvelle gamme, préparation de la production, mise sur le marché.

Assistance opérationnelle au management de projets de développement nouveaux services

EDF – Direction marketing des services
• Définition du contenu du nouveau service et des processus associés (offre de service b to b)
• Accompagnement du projet de développement : professionnalisation des acteurs, développement des systèmes d’informations supports
• Assistance au pilotage du projet : construction référentiels budgets / planning, animation COPIL

Renault Trucks – Direction stratégie soft offers
• Assistance au développement et au déploiement d’un nouveau service dans le réseau Europe : les contrats d’entretien
• Adaptation du contenu du service et de la stratégie de déploiement
• Mise en place de l’organisation projet : dispositif de pilotage et référentiels
• Co-animation des revues de projet dans la phase de pilotage opérationnel

Accompagnement dans la mise en place d’une organisation en mode Projet et d’un portefeuille de projets

Porcher Industries
• Construction des référentiels coût et délai sur les projets stratégiques
• Mise en place d’un groupe métier chefs de projet
• Aide à la construction et à la mise en place d’un portefeuille de projets stratégiques
• Accompagnement au management du portefeuille de projets (recensement et segmentation des projets, sélection et hiérarchisation, mise en place de l’organisation et du dispositif de pilotage)
• Mise en place d’un guide méthodologique Projet

Volvo 3P
• Analyse de portefeuille projets puis élaboration des règles de gestion : typologie de projets, rôles et missions, adaptation des processus intégrant la classification
• Mise en place d’outil d’aide à la décision (répartition matricielle du portefeuille projets) pour le choix des chefs de projet, la mise en place d’un processus de pilotage adapté à chaque typologie
• Elaboration de tableau de bord pour le pilotage de l’ensemble du portefeuille

Analyse de la valeur d’une nouvelle gamme de produits pour l’industrie pneumatique
Étude de la viabilité technique du projet en relation avec les équipes R&D Rhodia et Michelin

Mise en place et pilotage d’une campagne d’essais mécaniques et chimiques sur de nouveaux alliages
Coordination avec l’ensemble des acteurs du partenariat européen lors des revues de projet