Antoine GRIFFON
Chef de projet fonctionnel/MOA, OPPBTP
Le chef de projet fonctionnel doit être capable de définir les besoins de chacun de ces collaborateurs ou de ces clients et donc connaitre un peu du métier de chacun. Cela lui permet de prendre en charge l'ensemble des besoins des utilisateurs et d'être une force de proposition afin d'apporter les meilleurs outils, au meilleur coût, dans les meilleurs délais, pour que chacun puissent exprimer au mieux ses compétences.
C’est mon parcours professionnel atypique et ces expériences cumulées qui me permettent d’exercer ce métier :
- huit ans ingénieur développement en informatique
- deux ans formaliste juridique
- et depuis deux ans chef de projet fonctionnel.
23 contactsCHEF DE PROJET : OUTIL DE GESTION DES PUBLICATIONS DE L'ORGANISME ET DE REPORTING DECISIONNEL
• Animation de réunion d’aide à l’expression des besoins
• Analyse fonctionnelle
• Rédaction cahiers des charges
• Modélisation UML
• MCD
• Animation de réunion de validation
• Planification
RECETTE FONCTIONNELLE : PHOTOTHEQUE OPPBTP
• Rédaction du protocole de recette
• Animation des réunions de validation avec la MOE (prestation)
• Rédaction des scénarios de tests
• Rédaction guide utilisateur
• Animation des réunions de Validation avec le COPIL et des utilisateurs référents.
SUIVI FONCTIONELLE D’APPLICATION : AMELIORATION CONTINUE (ISO 9001)
• Gestion des dysfonctionnements
• Pilotage de la MOE (prestataires)
• Analyse et planification d’évolution
DANS LE CADRE DE LA CONDUITE DU CHANGEMENT VERS LA PLATEFORME COLLABORATIVE SHAREPOINT 2010
• Accompagnement des utilisateurs dans la prise en main de l’outil
• Administration des droits et construction de site en webparts native
Chef de projet fonctionnel / MOA, ARCHIPEL CONSEIL - pour le compte de cabinets d'avocats et d'expertise comptable.
2008 - 2010INTÉGRATION DU PROGICIEL LAMY OPTIMIUM
* Audit des méthodes de travail avant intégration : Ecoute, analyse et aide à l’expression des besoins
* Analyse de la souplesse de paramétrage de l’application
* Elaboration d’un cahier des charges regroupant l’ensemble des paramètres à appliquer
* Etude de faisabilité en collaboration avec l’équipe technique de l’éditeur.
* Planification
* Sélection d’une équipe de testeurs parmi les futurs utilisateurs
* Tests, livraisons, formations
L’intégration réussie de ce logiciel a permis à l’entreprise de voir sa qualification ISO renouvelée
OUVERTURE DE SITE
* Analyse et expression des besoins spécifiques en terme de fournitures, de logiciels, d’accès réseau, de téléphonie…)
* Sélection des prestataires et des fournisseurs
* Conseils et interventions dans le cadre de l’aménagement des postes et des conditions de travail.
* Chiffrage, planification et soutenance de l’ensemble du projet au client.
* Mise en œuvre des solutions retenues (pilotage des prestataires, formation des utilisateurs).
Site mise en production dans les délais et toujours en fonctionnement.
MIGRATION EN VOIP
* Audit de la téléphonie existante jugée trop coûteuse.
* Analyse des propositions techniques et commerciales des différents opérateurs
* Définition et rédaction des solutions de secours en cas de disfonctionnement et des indicateurs de suivi
* Pilotage de la mise en production
Résultat de la migration : baisse de plus de 25 % du budget téléphonie.
REFONTE DU PROCESSUS DE SAUVEGARDE
* Audit de l’outil de sauvegarde existant jugée instable.
* Analyse des propositions techniques et commerciales des différents éditeurs
* Propositions d’une solution de sauvegarde en interne sur cassettes avec protection physique des supports.
* Chiffrage du coût de fonctionnement et de la mise en production.
* Définition et rédaction du processus de sauvegarde et de restauration et formation des utilsateurs
* Mise en œuvre des solutions retenues et pilotage des différents prestataires
* Assistance à la rédaction du processus ISO associé
* Test et recette de la refonte
Résultat de la refonte :
* Gain en fiabilité.
* Restauration réalisée en interne sans nécessité l’intervention d’un prestataire
* paramétrage plus intelligent du job de sauvegarde facilitant la recherche.
2005 - 2006INTÉGRATION DU GTC AU PROCESSUS DE DÉMATÉRIALISATION
* Analyse fonctionnelle de l’existant
* Suivi des sessions d’information du Conseil Général des Greffiers
1998 - 2005RESPONSABLE D’APPLICATION - JP MORGAN - GENEVE
* Développement et maintenance de Site Internet, Intranet (Java, Delphi)
* Audit des procédures SQL de l’outil de gestion des commandes produits (Oracle, DB2, SQL Server)
* Responsable des applications de génération des relevés de comptes bancaires
* Développement d’applications dédiées au secteur de la Santé dans le cadre du projet HEGP
AUDIT - BOUYGUES TELECOM - FRANCE
* Chef de projet
* Analyses, spécifications, développements, testing, installations
* Soutenance du projet auprès des clients
* Formations des utilisateurs finaux et des équipes de supports techniques
INGENIEUR DEVELOPPEMENT – MEDASYS, HEGP, MANPOWER, GENERALI
* Analyses, spécifications, développements (VB,Java, ASP, Delphi) au sein d’équipes R&D