Antoine P.

Antoine P.

Dirigeant d'entreprise, Bureau Vallée

Développe son réseau professionnel
 

Précédents : Greta De Metz, Essec, IDRAC PARIS

 

    En résumé

    Manager dans les réseaux de distribution généralistes et spécialistes, j'ai développé ma passion pour le commerce et ma capacité à m'adapter à différentes méthodes et cultures, dans 5 grands groupes (Casino, Carrefour, Docks de France, Kingfisher, Match) . M'appuyant sur une forte capacité à structurer le commerce d'une activité, les étapes de mon cursus me permettent d'asseoir des compétences de management d'équipes et d'organisations, dans des contextes stables ou de changements. J'ai développé un sens aigu de la gestion en sorte de construire et accroître les résultats des entités qui me sont confiées. Ce qui me motive: Dans un cadre d'autonomie et de délégation, faire évoluer la stratégie commerciale d'une entité, mais aussi l'implémenter en partageant, en donnant du sens, et en formant. Mon objectif : Déployer mes compétences au service du succès d’une entreprise et d’une équipe. N'hésitez pas à me contacter, je me ferai un plaisir de vous répondre. Antoine Perrin. DOMAINES DE COMPETENCES  Elaboration de la stratégie et Management d’unités commerciales et de réseaux  Management d’équipes pluriculturelles et multi-sites  Conduite de changements organisationnels et humains  Pilotage transverse de projets  Conception et déploiement d’outils de pilotage de l’entreprise

Parcours

 

Dirigeant d'entreprise

Chez Bureau Vallée

De 2016 à aujourd'hui
Création d'un fond de commerce BtoB et BtoC en fournitures et mobilier de bureau.
 

Greta De Metz, Metz

Toeic 800, Formation intensive Anglais

De octobre 2014 à novembre 2014
 

Directeur d'Hypermarché

Chez Schiever

2015
 

Directeur Régional

Chez Groupe Atlantic

De 2013 à 2015
Gérer et Développer un portefeuille de Clients. Manager une équipe, Organiser la partie Commerce de l'activité. Rationaliser le Tarifaire appliqué aux clients. Mobiliser et Fédérer les équipes pour Former et Fidéliser les Clients.
 

Directeur régional

Chez Supermarchés Match

De 2007 à 2013
Manager, Gérer et Développer un parc de 15 à 20 Supermarchés. Définir les Objectifs visant à Développer le Chiffre d'affaire et la Rentabilité, Fédérer les équipes sur ce sujet. Optimiser la Stratégie Commerciale Magasin. Recruter, Mobiliser et Former les équipes pour contribuer à leur ...
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Essec, Cergy Pontoise

Badge Top Manager, Management et Stratégie., ESSEC Business School

De 2008 à 2009
 

Directeur

Chez Castorama

De 2002 à 2007
Gérer et Développer le Chiffre d'affaire et la Rentabilité du Magasin. Manager les équipes, les Mobiliser autour de la Stratégie Commerciale et du Résultat. Développer les énergies sur le Commerce. Réussir à Optimiser la Satisfaction Client. Créer un Magasin à Pontault Combault, Coordonner ...
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Directeur

Chez Carrefour

De 1997 à 2002
Développer le Chiffre d'affaire et la Rentabilité des Hypermarchés Définir la Stratégie Commerciale du Magasin pour Optimiser les Résultats Manager les équipes, en les axant sur le Commerce et les Résultats.
 

Directeur Marketing

Chez ATAC Supermarchés

1996
Développer la fidélisation Clients Optimiser les Budgets Communication
 

Responsable Réseau Franchise

Chez ATAC Supermarchés

De 1992 à 1996
Coordonner les services de l'entreprise en sorte d' Optimiser les Résultats du réseau. Manager et Organiser les relations avec les patrons indépendants. Créer les outils et l'organisation permettant de piloter le réseau.
 

Directeur Régional

Chez ATAC Supermarchés

De 1990 à 1992
Optimiser la Stratégie Commerciale dans les Magasins, au service du Chiffre d'affaire et du Résultat. Manager les équipes de Directeurs.
 

Responsable Merchandising

Chez ATAC Supermarchés

De 1989 à 1990
Créer un module destiné à Former les Directeurs de Magasins. Coordonner le travail de réflexion entre le service formation et les opérationnels.
 

Manager de Rayon

Chez Carrefour

De 1984 à 1988
Développer le Chiffre d'affaire de l'unité confiée au sein de l'Hypermarché. Piloter la marge du rayon Manager l'équipe dédiée. Réussir à Optimiser les Achats et le Tarifaire de l'Hypermarché. Etre garant de la Stratégie Commerciale de l'enseigne.
 

Manager de Rayon

Chez Groupe Casino

De 1982 à 1983
Manager les équipes. Piloter les approvisionnements. Accompagner la réalisation des Objectifs. Garantir la satisfaction Client, via l'action sur le Commerce.
 

Aspirant?

Chez EOR Angers??

De 1980 à 1981
 

IDRAC PARIS, Paris

BTS Action Commerciale, BTS Action Commerciale

De 1979 à 1980

Compétences

 
  • Accompagnement
  • Animation et développement de réseau franchise
  • Commerce B2C
  • Conception et déploiement d'outils de pilotage
  • Conduite de changement organisationnel et humain
  • Elaboration de la stratégie d'unités commerciales
  • Formation
  • Gestion
  • Voir toutes les compétences (16)

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