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Antoine LEFEBVRE

PARIS

Electionseuropéennes 2024

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En résumé

Ma définition du service est celle de Ron Haufman : "Agir pour créer de la valeur pour les autres."

Une forte sensibilité aux métiers du service et du retail, développée au sein du groupe Moevenpick Hôtel, une expérience incroyable dans la vente chez Hugo Boss. Un sens aiguë du travail en équipe développé chez Lacoste, je cherche dans mon travail de tous les jours à donner les meilleurs conseils à mes partenaires. Leur faisant profiter de la synthèse de toutes ces expériences et des conseils de mon management je crée ainsi des synergies favorables à un développement retail de qualité.

Entreprises

  • Devanlay-Lacoste - Chef de zone Export

    2011 - maintenant En charge du développement commercial de 8 marchés partenaires, Norvège, Maroc, Algérie, Tunisie, Libye, Syrie, Liban, Israël, et recherche de nouveaux marchés (Continent Africain).

    • Développement des volumes +8% en 2013 / distribution sélective, couverture des marchés.
    • Validation des prévisions des ventes et suivi de la bonne réalisation.
    • Analyse Sell In / Sell Out ; Business Plans ; présentation pour département / groupe.
    • Mise en place et suivi de la politique commerciale de la marque.
    • Réalisation du budget annuel et des plans de développement à 3 ans.
    • Visite des marchés (40% du temps) / Évaluation des marchés / études des marchés et de la concurrence.
    • Validation et suivi des ouvertures de points de vente - rénovation des points de vente.
    • Suivi des contrats de distribution,

    - Organisation de modules de Formation / Information entre siège social Paris (via les départements compétents) et sociétés partenaires. (Formation au retail / Formation au Visual Merchandising)

  • Devanlay - Lacoste - Assistant Comercial Back-office; Showroom

    2010 - 2011 • Mise en place showroom, gestion des démonstrateurs,
    • Reporting CA Hebdo et Mensuel pour les Grands Magasins et les Corners
    • Analyse des remontées terrain pour feed back MD
    • Gestion facturation, analyse des ventes
    • Envois : dotations, mobilier, PLV par réseau et typologie de PDV

  • HUGO BOSS FRANCE - VENDEUR FLAGSHIP STORE CHAMPS-ELYSEES

    2010 - 2010 Vendeur plein temps, Résultats: Forte progression du CA (+50% en 2 mois) et autogestion.
    • Mise en place collection
    • Gestion stock et merchandising des labels
    • Fidélisation client

  • NOOÏ-BORDEAUX - Manager Opérationnel

    2009 - 2009 Manageur opérationnel pour 4 fast-foods restaurants, missions :
    • Reporting et analyse du contrôle des coûts, du CA journalier / mensuel
    • Contrôle de l’hygiène selon certification HACCP, des DLC
    • Saisie et mise en place des PLV, communication, tracts / Création page Facebook
    • Gestion des commandes fournisseurs hebdomadaire, Achat de fournitures
    • Prospection directe des clients avec des échantillons ou des promotions Internet
    • Gestion planning employés, formations managers et employés sur chacun de ces points

  • MOEVENPICK HOTEL DUBAÏ - MANAGEMENT TRAINEE

    2007 - 2008 Contrôle de gestion hôtellerie en travaillant dans les différents services comptables tels que :
    • Paiement fournisseurs / gestion facturation clientèle (groupe, particulier)
    • Audit des revenus / Audit de nuit
    • Réorganisation du bureau de réception des livraisons / HACCP

    6 mois au service des achats et contrôle des coûts:
    • Veille et négociation avec fournisseurs de toutes nationalités
    • Commandes journalières pour la restauration et l’hôtel
    • Contrôle des coûts / revenus / budget par centre de profit
    • Gestion des stocks par centre de profit

Formations

  • INSEEC MACG

    Paris 2004 - 2010 Master II Audit et controle de gestion

Réseau

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