Antoine Lesur

Etat des lieux (diagnostic) et préconisations (plans d’actions) sur l’emploi des travailleurs handicapés dans la fonction publique et le secteur privé
Management de projets
Formations
Au sein du cabinet JLO Conseil, je suis consultant. Je travaille principalement avec les moyennes et grandes organisations (la fonction publique d'état et hospitalière, les collectivités territoriales, les établissements public,les entreprises du secteur privé)
Je développe avec elles une activité de conseil pour la définition et la mise en oeuvre d'une politique RH favorable au développement de l'emploi des personnes en situation de handicap. Je travaille également sur les thèmes de la santé au travail dont les risques psycho-sociaux. Mes interventions vont du diagnostic conseil (état des lieux de la réalité de l'emploi des personnes handicapées au sein de l'organisation) à la rédaction d'accord ou de convention Agefiph, la formation ou la sensibilisation des acteurs internes, le recrutement de travailleurs handicapés, l'accompagnement individuel, la communication interne et externe du projet, le pilotage du projet, la gestion des aspects budgétaires, la création de partenariat avec les acteurs du secteur protégé. Nous aidons les organisations à agir sur leurs process RH et managériaux qui seuls permettent de mettre en place des actions perennes qui inscriront l'emploi des personnes handicapées dans une dynamique d'emploi durable, notamment au regard du maintien dans l'emploi.
J'ai accompagné entre autres, les organisations suivantes: Le ministère de l'écologie, de l'énergie, du développement durable et de la mer, la Caisse centrale de la mutualité sociale agricole, Gefco, Aviva France, Eiffage Construction, Pro Btp, Eiffel, le groupe BPCE, la caisse des dépots et consignation, la SANEF, EADS, GrDF...

AFSSAPS, Agence Française de Sécurité Sanitaire des Produits de Santé :
Ex Agence du médicament. 1000 salariés (80% de Médecins et Pharmaciens),

RESPONSABLE du DEVELOPPEMENT R.H. Depuis Décembre 2004
· Animation d’une équipe de 8 personnes dont 2 cadres.
· Gestion des compétences :recrutements,Mobilité,Formation.

SOCIETE DES EAUX DU NORD, filiale Suez-Lyonnaise des Eaux et Générale des eaux : 500 Salariés. CA 82 M €

RESPONSABLE des RESSOURCES HUMAINES. Avril 1998 à Mai 2003 (9 personnes)
· Gestion de l’ensemble de la fonction, des compétences et des potentiels. Revue de personnel.
· Négociation d’un nouvel accord d’entreprise. Mise en place des 35 heures et d’indicateurs suivis d’activités RH.
· Certification ISO 9001.
· Recrutements ingénieurs, cadres.

AGUAS ARGENTINAS, Concession eau et assainissement Buenos Aires. 4000 salariés.

CONSEILLER RESSOURCES HUMAINES du DIRECTEUR GENERAL:
De Septembre 93 à Mars 98. Expatrié Lyonnaise des Eaux.

· Définition et mise en place de la politique RH. Création du Pôle développement RH, recrutement et gestion des cadres à potentiel, formation, gestion des expatriés.
· GPEC. Plan directeur des R.H 93/98. Décentralisation de la fonction RH.

MISSION RH d’un mois à Jakarta, Indonésie.

NOOS, filiale Lyonnaise des Eaux. Paris. 600 salariés.
ADJOINT au DIRECTEUR des RESSOURCES HUMAINES de 04/91 à 09/93
Responsable de la Formation, du Recrutement et de la communication interne.

GROUPE RENAULT : Centre de formation après-vente
RESPONSABLE des FORMATIONS COMMERCIALES et de GESTION de 06/90 à 03/91

DIAC- Diffusion Industrielle et Automobile par le Crédit
RESPONSABLE des FORMATIONS PRODUITS et MARCHES de 01/88 à 05/90

RESPONSABLE d’AGENCE REGIONALE et COMMERCIALE (Cergy-Pontoise) Crédits Renault de 11/83 à 12/87