Antoine Loiseau

Antoine Loiseau

Directeur Administratif et Financier, Garandeau

Cognac, France

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Son parcours

  • Aujourd'hui
    2017
    Juin 2014

    Directeur Administratif et Financier

    Garandeau

  • Aujourd'hui
    Mai 2014
    Septembre 2012

    Directeur de la comptabilité et des systémes d'informations

    +5000 employés

    Centralisation des comptabilités au sein d'un CSP à Nantes.
    Déploiement d'une solution de dématérialisation de la chaîne commande - facture, associée à une saisie automatisée des écritures et à un accés web aux piéces à partir d'une GEID.
  • Aujourd'hui
    Septembre 2012
    Janvier 2011

    Responsable Administratif et Financier - Division Bâtiment et Aménagement

    +5000 employés

    Fusion de toutes les BU spécialisées en ingénierie des bâtiments et des aménagements. Participation au groupe de travail de réorganisation de la division, lancement et transfert de la direction financiére à une collaboratrice promue à ce poste.
  • Aujourd'hui
    Décembre 2010
    Janvier 2006

    Responsable Administratif et Financier - BU Jacques Bodreau

    +5000 employés

    Directeur financier d'une BU composée de Boplan Ingénierie (Nantes), SIRR Ingénierie (Strasbourg), Fimatec France et Monaco (Nice), Ingénierie Studio (Toulouse), Laumond-Faure (Brive la Gaillarde).
  • Aujourd'hui
    2006
    2004

    Contrôleur financier

    +5000 employés

    Deux missions internationale d'urgence,

    Belgique : Prise en charge de l’ensemble du reporting vers le groupe : contraintes Canadian GAAP et législation belge.
    Management agressif du cash flow : autofinancement complet sans recours au groupe.
    Accompagnement de la solution de sortie du groupe :LMBO (Management buy out)

    Pologne : Diagnostic complet des coûts et des finances des projets en exécution.
    Création du reporting groupe et diffusion à la maison mère.
  • Aujourd'hui
    2004
    2001

    Contrôleur de gestion

    +5000 employés

    Lancement des procédures de gestion financière des projets auprès des opérationnels de Snc-Lavalin France : progression de 10 à 90 % des projets sous contrôle financier. (France entière)
    Animation de toutes les fonctions courantes du contrôle de gestion auprès de 200 opérationnels, suivi de projets, suivi centres de profits et de coûts, comptes clients, conseils…
    En charge du reporting mensuel consolidé et de son analyse pour la maison mère.
  • Contrôle de gestion - Finance

    Master - niveau II - homologué par l'état
  • Lycée Saint Ambroise

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Ses compétences

  • Contrôle de gestion
  • Gestion de projet
  • Management opérationnel
  • Analyse financière
  • Comptabilité générale
  • Informatique de gestion

Ses langues parlées

  • Anglais
    ***Courant*
  • Allemand
    *Débutant***

    Ses centres d'intérêt

    Lecture

    Son activité sur Viadeo

    Ses derniers contacts
    Carmen Pintueles
    Alain Trudeau
    James Coquart
    • Gérant de la sarl MECO - Missions de MOE EXE- ECONOMIE DE LA CONSTRUCTION -OPC
    Stéphanie BABARIT
    Il est membre de 1 groupe

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