Antoine Martinoli

- Déploiement sur le territoire français (20 000 salariés et une quarantaine d’entités juridiques différentes) d’un projet de mise en place d’une nouvelle méthode de classification et de cotation des postes (cotation, communication, formation des managers et de la fonction Ressources Humaines…)
- Analyses de données relatives aux rémunérations et avantages sociaux en vue de leur optimisation au sein du groupe
- Enquêtes de rémunération (benchmarks) et pricings de nouveaux postes
- Analyses des éléments de rémunération des filiales du groupe

- Réalisation de la paie sur AS400 et sur Volta RH, soldes de tout compte, DUE, contrats de travail, avenants
- Audit social de la fonction distribution
- Gestion et suivi du taux d’accidents du travail
- Participation à la refonte de la rubrique RH du site internet
- Mise en place d’une nouvelle méthode d’évaluation des avantages en nature
- Gestion courante RH

- Chasse de tête dans le domaine du BTP et approche directe
- Sourcing, recherche dans les bases de données internes et les candidathèques
- Entretiens téléphoniques et physiques