Antoine Menard
Objectif: Chef de Produits, Category Manager ou Acheteur
Je cherche des positions à fonctions transversales et évolutives.
Je veux devenir chef de produits, category manager ou acheteur.
J'aime l'aventure, apprendre, partager mes connaissances, être créatif et organiser.
Je suis passionné par le cinéma, les hi-techs, le développement durable domestique et comprendre les modes de vie et de consommations.
Je pratique la boxe, la course à pied, Basket ball et Raquette ball.
Et, à l'occasion de festivals, en bon breton je sors mes galetières pour faire des crêpes.
Mes Atouts: distribution GMS bazar et textile, négociations,
Import-Export, Transport & Logistique, Management de la qualité,
5 ans en Europe de l’est, 4 langues professionnelles: Français,
Anglais, Lituanien, Russe, Tchèque et Espagnol
Master 2 économie, Double compétences: économiste et électronique.
129 contacts2011 - 2012Strategy, Brand creation and development of TYBOO: logo and identity.
Advertising: emailing, website development.
Negotiations and building retailer and partnership network.
Assortment selection.
2009 - 2011assistant du chef de département “IKI”:
Mise en oeuvre des politiques commerciales et marketing, analyse de marché (assortiment, prix et position), le merchandising, le remodelage des rayons pour le permanent, gestion des commandes, des promotions, animer le saisonier, la gestion de l’équipe locale (5), communiquer sur les exigences du commerce de détail, logistique sur 3 magasins en Lituanie.
Acquis des compétences: sens des affaires, l'engagement au service des consommateurs, la prise de décision, communication, capacité à motiver l'équipe, la compréhension du cadre legal et commercial, sanitaire en détail.
2009 - 2009étude multisectorielle sur les perscpectives commerciales en Lituanie 2009
2008 - 2008J'ai réalisé mon stage de fin d'étude en Lituanie.
Ma mission a consisté a évaluer l'intérêt pour BretaLita a entamer une démarche qualité:
L'audit ISO initial,
réaliser une étude de faisabilité de la norme dans l'entreprise:
culture, management, leadership, résistance au changement
L'analyse coûts/bénéfices: basée sur la méthode COQ
L'analyse SWOT,
Cartographie des processus
La documentation ISO 9001,
Le planning d'introduction de la norme.
2005 - 2006Vendeur de chaussures de luxe dans l'enseigne Manfield à temps partiel pour financer mes études
Mon rôle consistait à être à l'écoute des besoins et attentes des clients,
conseiller les clients autant sur leur confort que sur l'esthétique.
** présentation commerciale des produits(merchandising,création des vitrines)
** gérer les stocks
** participer à la communication interne(reporting)
** suivi de la clientèle (SAV)
2002 - 2002charge de l'accueil et du service de la clientèle dans un établissement de Luxe a l'Hermitage a La Baule
Veiller au confort de la clientèle
Etre en contact avec la cuisine et le service en salle
Assurer la bonne entente entre ces parties et satisfaire le client