Antoine MERCIER

En résumé

Entreprises

• Faurecia Automotive Seating - Production Control & Logistics Manager

  2015 - maintenant Site de 300 p, CA : 80 M€
  Responsable pour le Contact Client, les Approvisionnements, la Planification, la Manutention, 44 personnes

• Assa Abloy Aube - Responsable Logistique

  2013 - 2014 ￭ Mission de Transition, en remplacement du responsable logistique
  ￭ Mise en œuvre de réunions quotidiennes "Top5"
  ￭ Rapprochement de l'usine et du service ADV (centralisé) pour améliorer la conformité des commandes
  ✓ Respect de la forecast des 2 marques à partir d'octobre 2013
  ✓ Taux de Service est passé de 67 % à 90 % sur la période
  ✓ Stocks restés stables
  ✓ Lead time diminué de 2 j

• Assa Abloy - JPM - Responsable Logistique

  2012 - 2013 Périmètre : Approvisionnement, Planification, Manutention
  ￭ Mission de Transition dans le cadre de la fermeture du site de Moulins et son transfert vers Troyes.
  ￭ Management d'une équipe de 22 personnes
  ✓ Maintien du fonctionnement logistique pendant toute la procédure sociale
  ✓ Transfert de 6000 références de Produits Finis et Composants en 8 semaines.
  ✓ CA quotidien rétabli en 6 semaines sur le site de Sainte-Savine
  
  

• Agrati France - Responsable Logistique

  2011 - 2012 La plateforme d'Agrati a été ouverte en septembre 2011 à Vieux-Condé (59), 10 000 m2, 200 p., 10 000 colis/j
  ￭ Rétablissement des processus logistiques : Définition des Standards de Travail et Formation du personnel
  ￭ Mise en œuvre d'une coordination de sortie de crise : équipe, salle de réunion unique, plans d'actions
  ￭ Démarrage d'un WMS : Galion Solutions
  ✓ Baisse des retards de 7,15 j à 0,6 j
  ✓ Baisse des transports exceptionnels, de 42 K€/j à 5K€/j
  

• Agrati France - Acument - Textron Fastening Systems - Responsable Supply Chain

  2005 - 2011 Responsable Fonctionnel pour la logistique du groupe. Le périmètre a évolué de 4 à 14 sites en Europe avec de 140 à 750 employés au sein des services logistiques et de 5 à 45 M€ de stocks.
  Périmètre : ADV, Planification, Magasins, Approvisionnements
  ￭ Supervision du Tableau de Bord et du Plan d'Améliorations Logistiques
  ￭ Mise en Place de processus de planification PIC/PDP sur l'ensemble des usines
  ✓ Baisse des stocks de 25 % entre 2006 et 2010
  ✓ Taux de service maintenu à plus de 85 % sur toute la période
  ￭ Amélioration de la préparation de commandes, sur la base de Chantiers Lean
  ✓ Division par 10 des incidents logistiques PSA entre 2007 et 2010
  ￭ Optimisation des transports entre les sites et les sous-traitants avec établissement de protocoles clients-fournisseurs
  ✓ Gain de 200 K€/an – 5% des dépenses annuelles
  ￭ Membre du Comité Logistique de GALIA, l'organisation en charge de l'Amélioration des Relations Clients-Fournisseurs dans l'Industrie Automobile

• Textron Fastening Systems Vieux-Condé - Responsable Logistique

  2004 - 2004 Site spécialisé dans l'extrusion et la frappe à froid, 65 M€ de CA, 650 personnes, dont 65 en logistique
  Périmètre du service : ADV, Planification, Tri-magasin, Approvisionnements
  ￭ Réorganisation du service : intégration ADV et magasin, suppression du secteur petites séries
  ￭ Refonte du paramétrage du MRP2
  ✓ Suppression de 4 postes d'agents de maîtrise
  ✓ Baisse de 100 K€/an des transports exceptionnels

• Textron Fastening Systems Fourmies - Responsable Logistique

  2001 - 2004 Site spécialisé dans la frappe à froid, 40 M€ de CA, 320 personnes, dont 45 en logistique
  Périmètre du service : ADV, Planification, Tri-magasin, Approvisionnements
  ￭ Organisation de la planification : suivi capacitaire mensuel, planning hebdomadaire, revue quotidienne
  ￭ Mise en Place de contrats de consignation avec tous les fournisseurs d'acier
  ✓ Baisse de 245 K€/an des transports exceptionnels
  ✓ Baisse des stocks de 66 %
  ✓ Progression du taux de service de 20 %
  

• MGI Coutier - Responsable ADV et Projets Flux

  Champfromier 1997 - 2000 ￭ Mise en place de SAP R3 – modules WM et SD
  ✓ Taux de fiabilité des stocks Produits Finis de 99 % et des stocks de composants de 95 %
  

Formations

• Université Lyon 2 Lumiere

  Lyon 1995 - 1996 Transport et Logistique Industrielle et Commerciale

• University Of Portsmouth (Winston Churchill Avenue)

  Winston Churchill Avenue 1993 - 1995 Economics

Réseau

• Didier PAPADOPOULOS

• Emmanuel MERCIER

• Philippe RAMSEYER

• Philippe REYNAUD

• Philippe SERRANO

• Pierre-Marc GAMONET

• Raphael BAUDET

• Raphaelle COVILETTE

• Samuel WELNIAK

• Sukru MINDAS