Antoine Omont

- gestion des canaux de ventes indirects
- gestion de verticaux
- mission de support à la croissance externe : recherche de rapprochements avec un focus particulier sur le canal téléphonique

Développement de l'activité de Conseil RH et SIRH
Business Developpement dans l'activité e-learning

Direction de Projets de mise en oeuvre de PeopleSoft

Création d’une place de marché B2B dans le domaine de la recherche scientifique

Directeur Grands Comptes
-Création et promotion de l’offre CortecNet aux grands comptes (processus d’achat eCommerce, échanges de données informatisées XML, logistique)
-Mise en œuvre de l’organisation interne
-Management de la logistique et du customer services
-Recherche de partenariats avec les grands opérateurs place de marché (Ariba, CommerceOne, Clarus…)
-Mise en oeuvre de l’ERP interne
e-commerce et place de marché electronique

Rôle : manager puis créateur d'une entité de conseil dans le domaine Systèmes d'Information Ressources Humaines

Types de missions réalisées :
- Pilotage de projets PeopleSoft : 5 projets de mise en œuvre de PeopleSoft encadrés.
- Conduite du changement : analyse d’impacts, définition, pilotage et mise en œuvre de programmes d’accompagnement (communication, formation, documentation, support utilisateurs).
- Assistance à maîtrise d’ouvrage : aide au pilotage de projet SIRH, cadrage stratégique, étude de faisabilité, aide au choix, refonte de processus RH.
- Ressources humaines : bonnes maîtrise des principaux processus RH acquise lors de plus de 15 missions dans le domaine.

Directeur de l’Informatique et de l’Organisation (2 500 salariés et 40 sites)
-Downsizing de l’informatique (passage d’un produit spécifique à un progiciel)
-Refonte des applications dans les domaines comptabilité, contrôle de gestion, encaissement, gestion de la centrale d’achat