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Antoine PLEUX

LAMBERSART

En résumé

Mes compétences :
SMED
Kaizen
DMAIC
Budget maintenance
Six Sigma
Microsoft Word
Microsoft Office
Microsoft Excel
Lean Manufacturing

Entreprises

  • GEA FLOW COMPONENT - Responsable Méthodes, Amélioration Continue et Industrialisation

    2015 - maintenant . Gestion des investissements : relance et acceleration des différents projets en cours et prévoir la politique des trois prochaines années.
    . Rétablir le lien entre le BE et la Production
    . Caractériser les process du site via le TRS, l'amélioration continue ( gestion des pertes, 5S, visual management, DMAIC...)
    . Manager les plans d'actions d'amélioration de la qualité liés aux services des Méthodes. (Méthodes de résolution de problèmes, 6M, 5 Pourquoi, ishikawa, 8D...)
  • Agrati Vieux Condé - Responsable Amélioration Continue

    2014 - 2015 (Membre du comité de direction)
    * Gérer des projets d'amélioration d'envergure dans tous les domaines (élaboration et gestion du cost reduction plan pour les sites Agrati, élaboration et gestion d'actions du business plan usine), ;
    * Benchmark pour la France des bests pratices des différents sites du groupe. ;
    * Mise en place de chantier 5S, SMED, Kaizen pour améliorer la productivité du site.

    * Compétences techniques
    * GREEN BELT DMAIC (Formation Six Sigma) ;
    * Définir, analyser, améliorer (reconcevoir), et contrôler les développements de projets. ;
    * Connaissance des outils lean et DMAIC (5S, SMED, Kaizen, QRQC, 8D ou MRP, ...) ;
  • Agrati Vieux Condé - Responsable Méthodes Maintenance Amélioration Continue

    2013 - 2014 (Membre du comité de direction)
    * Management d'équipes de techniciens et cadres en lien Hiérarchique et transversale (2 cadres, 2 techniciens et 2 maintenanciers à la journée)

    * Gérer la maintenance préventive du site (360Keuros de budget de fonctionnement),
    * Soutien (en tant qu'expert métiers) des équipes de maintenance curative rattachée à la production,
    * Gérer des projets d'amélioration d'envergure, ;
    * Benchmark pour la France des bests pratices des différents sites du groupe.

    * Compétences techniques ;
    * Définir, Maîtriser et optimiser son budget (charges, investissements, travaux spécifiques)
    * Définir, analyser, améliorer (reconcevoir), et contrôler les développements de projets.
    * Assurer la maîtrise du processus de maintenance du site de Vieux Condé. ;
  • Agrati Vieux Condé - Responsable Maintenance

    2008 - 2013 (Membre du comité de direction)
    * Management d'équipes (jusqu'à 35 personnes, en journée, 3x8, 2x8 et VSD)
    * Mettre en place et faire appliquer la politique maintenance du site définie avec la direction,
    * Gérer et suivre les indicateurs du processus Maintenance (suivi de la GMAO),
    * Motiver les équipes (ouvriers, agents de maîtrise) au sein d'une équipe pluridisciplinaire en les impliquant dans la conduite et réussite de projets et l'atteinte de nos objectifs,
    * Réorganiser le service maintenance pour optimiser notre efficacité, pallier aux départs suite aux différents plans sociaux et anticiper le transfert des compétences.

    * Compétences techniques ;
    * Maîtriser et optimiser le budget maintenance (élaboration et suivi des budgets),
    Budget annuel : 1,5M EUR /an de masse salariale, 1,5M EUR /an de charges et entre 500K EUR -900K EUR d'investissements.
    * Préparer les budgets d'investissements, ;
    * Elaborer les cahiers des charges et négocier les contrats de maintenance des sites,
    * Elaborer les cahiers des charges et gérer les projets de rénovation de machines et d'équipements,
    * Participer activement aux réunions du CHSCT, ;
    * Participation à la mise en place du plan stratégique de redressement de notre société (60 Millions euros) ;
    * Installation d'une plateforme logistique de 11000m2 ;
    * Rationalisation de nos flux de production
    * Achat de nouveaux équipements.
  • Agrati Vieux Condé - Chef de Projets Technique et Développement

    2004 - 2008 * Management transversal d'équipes ;
    * Motiver les équipes, ouvriers, agents de maîtrise au sein d'une équipe en les impliquant dans la conduite et la réussite de projets.
    → Installation d'un nouveau procédé de traitement de fil avant tréfilage pour les sites d'Agrati Fourmies et Vieux Condé (budget : 1M EUR ).

    * Compétences techniques ;
    * Maîtriser et optimiser les process de production. ;
    * Optimiser les flux de production (réduction de moitié des temps de parcours inter atelier),
    * Piloter des projets de gains de productivité (50K EUR /projet) en appliquant les méthodologies Six Sigma
    (Lean et DMAIC: 5S, TPM, SMED, Kaizen, AMDEC, Spaghetti flow, etc...),
    * Améliorer les conditions de travail de ses collègues (correspondant EHS).
    * Manager la qualité des projets, utilisation des standards constructeurs (TS16949, VDA, ANPQP, Q3P),
    * Créer des AMDEC (produits, moyen et process).

    * Gestion de Projets
    Utiliser toutes les techniques de conduite de réunion, de résolution de problèmes et d'animation de plans d'actions pour manager et mener à bien des projets d'industrialisation, d'investissement en biens d'équipement, évolution de processus et productivité, projet d'implantation et d'organisation de flux usine.

    * Gestion/ Reporting
    Gérer les budgets des projets (1M EUR ), leurs indicateurs QCD et faire des reportings réguliers du suivi de mes activités.
  • ALTRAN TECHNOLOGIES - Responsable qualité développement

    Vélizy-Villacoublay 2003 - 2004 Gestion qualité des projets PSA ,
  • ALTRAN TECHNOLOGIES - Ingénieur de Bureau d'études

    Vélizy-Villacoublay 2003 - 2003 Ingénieur de Bureau d'études Chez Bombardier à Crespin (Valenciennes-59).
    Mise à jour et conception de systèmes électriques liés au projet TER
  • ALTRAN TECHNOLOGIES - Weight Manager

    Vélizy-Villacoublay 2002 - 2003 Calcul du poids et des centres de gravité des voitures du projet Mainline midland (Train Régionaux Anglais)
    Bombardier à Brugge (Belgique)
  • ALTRAN TECHNOLOGIES - Ingénieur Qualité Projet

    Vélizy-Villacoublay 2001 - 2002 Ingénieur Qualité Projet Chez Renault SA à Rueil Malmaison
    Garantir l'Assurance Qualité des projets : suivi des projets d'adaptation, animation de la gestion des risques projets, mise en place du système qualité Renault, construction des trajectoires qualité et élaboration des dossiers qualité.
  • ALTRAN TECHNOLOGIES - Ingénieur assistant

    Vélizy-Villacoublay 1999 - 2001 Ingénieur assistant IAO à la Française de mécanique.
    Apport méthodologique et support technique sur les applications Renault.
  • STAIM - Ingénieur de bureau d'études

    1998 - 1999 STAIM Franche-Comté (Bureau d'études du Groupe ITI) a Béthoncourt (25).
    Ingénieur de bureau d'études Moteur détaché chez PEUGEOT (Sochaux,25).

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Réseau

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