Antoine RABAIN
Responsable du pôle Energies, Ressources & Technologies Vertes, INDICTA
Ingénieur conseil double compétence (diplômé MS HEC) et spécialisé sur le secteur de l'énergie, je cherche à développer depuis maintenant plus de quatre années une véritable expertise sur le couple {énergie;climat}.
Après plusieurs expériences variées par l'intermédiaire de stages (de 3 à 7 mois) :
- 2006/2007 : Relation investisseurs et analyses financières au sein d'une Direction Générale d'un grand Groupe français (Mission à la Présidence de SFR),
- 2006 : Business development au sein d'un grand projet européen - Galileo - chez EADS,
- 2005: Expatriation avec le lancement d'un projet de coopération décentralisée France/Cambodge,
- 2004: Projet BTP sur la Mission Tramway de la Ville de Paris en tant qu'ingénieur travaux et d'affaires,
J'ai choisi la voie du conseil en stratégie au sein de structures à taille humaine et en phase de développement.
Après une première expérience en tant que consultant junior chez Énergie Active, j'ai rejoins INDICTA en fin d'année 2007 afin de contribuer à la croissance du cabinet dans le secteur de l'énergie.
Les missions que j'ai été amenées à piloter reposent principalement sur les nouveaux enjeux énergétiques, et en particulier sur le potentiel de pénétration de technologies répondant à la double pression que constituent les changements climatiques d'origine anthropique et la raréfaction des énergies fossiles.
Depuis novembre 2008, je me suis vu confier la responsabilité du pôle Énergies, Ressources & Technologies Vertes de la société (nouvellement créé), qui regroupe l'ensemble des missions reposant sur les enjeux de développement des énergies renouvelables (avec une expertise renforcée dans les énergies marines), du nucléaire civil, et plus généralement des technologies permettant la production d'énergie décarbonée ou non carbonée.
Parallèlement à mes activités au sein d'INDICTA :
- je donne chaque année un certain nombre de cours au sein de Grandes Écoles d'Ingénieur (Politiques énergétiques et climatiques, Économie urbaine),
- et suis membre actif du Groupement HEC Environnement et Développement Durable, qui a, entre autres, vocation à contribuer aux réflexions sur les thématiques qui me passionnent, et notamment par la mise en réseau des diplômés HEC et par l'organisation de conférences faisant intervenir des personnalités de premier plan.
En 2007, j'ai intégré cette structure à taille humaine et historiquement liée au secteur de la Défense, afin de contribuer à la croissance du cabinet dans le secteur de l'énergie.
Les missions que j'ai été amenées à piloter reposent principalement sur les nouveaux enjeux énergétiques, et en particulier sur le potentiel de pénétration de technologies répondant à la double pression que constituent les changements climatiques d'origine anthropique et la raréfaction des énergies fossiles.
Depuis novembre 2008, je me suis vu confier la responsabilité du pôle Énergies, Ressources & Technologies Vertes de la société (nouvellement créé), qui regroupe l'ensemble des missions reposant sur les enjeux de développement des énergies renouvelables (avec une expertise renforcée dans les énergies marines), du nucléaire civil, et plus généralement des technologies permettant la production d'énergie décarbonée ou non carbonée.
Dernières missions réalisées (moyenne charge y compris pilotage: 100 h.j.) :
• Enjeux de développement de court, moyen et long termes de l’économie maritime (périmètre Monde)
• Modélisation du risque de concurrence asiatique sur les filières émergentes des énergies renouvelables
• Diversification dans les énergies marines (éolien offshore, hydrolien, houlomoteur, ETM, marémoteur)
• Impacts et dynamique de renforcement des politiques énergétiques et climatiques sur les marchés énergétiques – Prospective de marchés
• Potentiel de pénétration d’une innovation de rupture dans les systèmes de propulsion embarquée des véhicules lourds
• Enjeux à moyen et long termes des filières industrielles du secteur de la production de chaleur et de froid en Europe
2007 - 2007Énergie Active est un cabinet de conseil en stratégie et organisation spécialisé dans le domaine énergétique.
Durant mon passage au sein de l'entreprise, je suis principalement intervenu sur trois missions:
• Marketing stratégique : lancement de nouvelles offres sur les métiers du génie climatique
• Relance d'une démarche de stratégie de communication interne chez un grand énergéticien
• Etudes prospectives sur les secteurs de l’Energie et de la Construction (Grenelle, smartgrids, …)
2006 - 2007Compétences clés : Corporate Finance – Relations Investisseurs
• Analyse des KPIs (Key Performace Indicators): justification des performances opérationnelles et financières
• Analyse stratégique : Croissance externe et valorisation d’entreprise
2006 - 2006• Domaine de l’étude : les applications directement liées à la mise en place du système de localisation civil européen
• Évaluation du potentiel de marché des systèmes « tracking » et de leur intégration dans le modèle économique des assurances
2005 - 2005Lancement d'un projet de coopération décentralisée avec la municipalité de Phnom Penh dans le domaine des déplacements urbains
Contributeurs : Ville de Paris – Agence Française de Développement – Ministère des Affaires Étrangères
• Mission d’accompagnement opérationnel au sein du gouvernement cambodgien dans la création d'un Observatoire de la Mobilité de Phnom Penh
• Transfert de compétences : formation d'une équipe de trois ingénieurs cambodgiens aux études de déplacements urbains et à leur réalisation
• Lancement d’un état de l’art des modes de déplacement motorisés
• Étude d’impacts et prospective d’évolution à 2030 – Identification des actions prioritaires
• Rédaction de la première version du Plan de Déplacement Urbain du Master Plan de Phnom Penh horizon 2020
2004 - 2004Entreprise de Grands Travaux Parisiens dans l'eau et l'assainissement
• Gestion opérationnelle de travaux sur la mission Tramway Maréchaux Sud : Remplacement de conduites d'eau potable sur 850 mètres (Maîtrise d’ouvrage: SAGEP ; Budget: 4 M€)
• Gestion d'appels d'offres