Antoine ROCHER

Développement d’un plan de politique agricole dans la région de Kara
Participation à la construction d’un centre culturel
Projet d’encadrement des enfants non scolarisés de Lomé par le football et l’éducation

Edition des rapports d'analyse à l'attention de la Direction Financière et des rapports de synthèse à l'attention de la Direction Opérationnelle, interface entre la Chine et la France.
Calcul d’indicateurs clés de performance pour évaluer la précision des prévisions, l’efficacité de la chaîne de production, l’utilisation optimale du stock et le délai de livraison

Contrôle des inventaires
Suivi hebdomadaire des fluctuations des stocks (valeur inventaire moyen = 100 Meuros)
Analyse de l’inventaire par catégorie (matière première, produits finis) et par cycle de vie (actif, excès, obsolète)
Réévaluation des commandes fournisseurs en fonction du stock actuel et de la variation de la demande

Analyse du processus de production
Etude des fluctuations de la demande par clients et par régions (Asie Pacifique)
Réévaluation des plans de production en fonction de l’évolution de la demande
Mise en place d’un tableau de bord industriel pour contrôler les avances et retard de production des produits clés

Suivi des livraisons clients
Analyse de l’inventaire en « Ready to Ship » puis allocation des produits finis aux contrats « domestic, export et outsourcing »

Gestion de trésorerie et consolidation des résultats
Animer les processus de clôture mensuelle et de prévisions ( « forecast » et budget)
Encadrement des risques (évolution des taux de change et du prix du pétrole )
Business Plan pour développer de nouvelles agences en Chine