Antony Priou
Consultant fondateur, APC Management
Après avoir créé APC Management en 2006, je travaille aujourd'hui avec une équipe de 6 consultants indépendants (3 nantais, 2 bordelais et 1 parisien).
Rassemblés par des valeurs communes et une même vision du métier, nous intervenons en mode projet sur les missions confiées par nos clients.
Enthousiaste de nature, pragmatique dans ma pratique et créatif dans mes projets, je suis passionné et très engagé dans mes interventions qu'elles soient des formations, des séances de coaching ou des conférences.
Je suis par ailleurs président et co-fondateur de l'association Réso & Co sur Nantes dont l'objet de promouvoir le réseau professionnel autour de rencontres conviviales.
Enfin, je suis certifié professeur de Yoga dans la lignée de l'enseignement de T.K.V. Desikachar après un cursus de formation de 4 ans. Cette démarche me permet de maintenir une démarche apprenante continue et m'aide à compléter mes connaissances sur le fonctionnement du mental, du stress et du développement personnel.
142 contacts2006 - 2008Coeur de métier : accompagner les entreprises dans leur performance en les aidant à développer les compétences de leurs équipes (dirigeants, managers, commerciaux)
Si beaucoup de managers se définissent encore par rapport à la dimension technique de leur métier, tous font réussir leurs équipes grâce à leurs compétences humaines. Ces compétences humaines, avant tout basées sur du bon sens, deviennent plus difficiles à exprimer quand le contexte actuel qui se durcit : marge de manœuvre plus faible du manager, vision court terme de l’entreprise, complexification du métier et des relations, pression de l’urgence…
APC management n’ a pas d’autre ambition que de redonner le goût et la pratique de ce bon sens aux managers.
Equipe : dotés d’une solide expérience dans leur métier, nos intervenants sont d’abord et avant tout d’excellents animateurs et consultants. Ils sont les premiers artisans de la réussite des missions qui nous confiées.
2001 - 2006Mes missions principales consistaient à concevoir et animer des projets d'accompagnement RH :
-création d'un cursus de formation pour une pépinière de futurs manager.
-création d'un module de formation co-animé avec un avocat en droit social.
-accompagnement des encadrants d'une direction de production : formation et conseil.
-animation de séminaires sur la palette du management.
1999 - 2000Mise en place en partenariat avec le cabinet PWC du progiciel SAP dans quelques usines de la division réfractaires.
Appartenant au module SD (ventes et expéditions) ma mission consistait à préparer le changement, l'implémenter avec les équipes opérationnelles et rendre le site autonome.
J'ai effectué ce cycle dans l'usine de Vénissieux et dans une autre proche de Barcelone.
1998 - 1999Je travaillais dans la division riz de la société qui l'importait d'Asie pour le revendre en Afrique.
Après une mission de 6 mois en Afrique du Sud et au Mozambique, je suis allé à Génève comme junior trader. Ma mission consistait à m'assurer de la logistique administratives des navires en lien avec les ports de départs, le siège à New-York et le port d'arrivée.
