Alain Perrier *
Responsable HSE, TECHNIP
Responsable Hygiène-Sécurité-Environnement-Sureté (HSE-S) de l'établissement de Paris de la société TECHNIP France spécialisée dans l'ingénierie de l'extraction et le traitement des produits pétroliers (offshore, onshore, subsea).
Ingénieur issu de l'Ecole spéciale militaire de saint-cyr et breveté de l'enseignement militaire supérieur (master after master en sciences politiques et militaires - Bruxelles), mes années de services m'ont rompu au management des hommes et des compétences, à la planification, au suivi de carrière, à la formation du personnel, à la maîtrise rédactionnelle, à la pratique de l'anglais de bon niveau et à l'instruction de dossiers lourds interministériels et internationaux.
Mes nouvelles fonctions m'apporté l'expérience transverses de la sécurité, de la sûreté et des services généraux au sein de l'entreprise.
Mes compétences :
Une forte expérience managériale avec le facteur humain en clef de voûte.
Une pratique de l'international par expérience et par souhait.
Des compétences opérationnelles à un niveau de direction en situation complexe et en gestion du temps réel voire de l'urgence.
L'analyse systémique par le biais du processus de l'analyse après action et du retour d'expérience.
Le goût de la rédaction et du travail transverse qui permet partage et concertation.
L'attrait pour le sport comme source d'équilibre, la maîtrise de soi et le dépassement.
Je recherche des postes à forte valeur managériale et, si possible, orientés services généraux ou chef de base.
Je suis ouvert à toute proposition d'expatriation en famille.
Sécurité :
- analyse des risques et prévention : document unique de trois établissements, plan de prévention, protocole des opérations de chargement/déchargement, travailleur isolé.
- mise en place de poste pour travailleurs isolés (PTI) dans trois établissements tertiaires ;
- règlementation des immeubles à grande hauteur (IGH) et exercices d'évacuation
- suivi des exigences légales ;
- suivi de la prestation sécurité et pilotage du prestataire (1, 4 M€) ;
- formation à la sécurité au travers du e-learning ;
- réalisation de campagne sécurité à base de vidéo ;
- plan de continuité d'activité ;
- réflexion sur les mesures dédiées aux handicapés.
Sûreté :
- analyses des risques de malveillance ;
- gestion des entrées/sorties ;
- conception et rédaction des procédures ;
- protection de l'information ;
- viodéosurveillance ;
- gestion de crise.
Hygiène / Santé :
- mesures préventives contre les accidents du travail ;
- suivi des accidents du travail et mesures correctives ;
- développement de la culture de prévention.
Préparation des reportings et des audits.
- Participation au CHSCT de deux établissements
- Préparation des audits OSHAS et Iso.
Environnement
- Analyse des risques environnementaux ;
- Plan d'action lié au bilan carbone ;
- Mise en place du tri sélectif dans trois établissements.
Manager de 8 personnels dont deux fonctionnaires civiles de catégorie B et C.
Propriétaire du processus de qualité de l'amélioration continue et de l'écoute client.
Supervision de la cellule contrôle de gestion et de l'analyse induite.
Responsable des études sur la formation et les capacités de l'école.
Adjoint au chef de bureau planification et opérations de la sécurité civile, Ministère de l'intérieur
2007 - 2008Plus particulièrement en charge de la redéfinition des parcours de formation des cadres et militaires impliqués dans les missions de lutte contre les feux de forêt, de sauvetage et de déblaiement après catastrophe naturelle et de lutte face aux dangers technologiques.
2004 - 2007Affecté au bureau préparation opérationnelle de l'état-mùajor de l'armée de Terre.
Plus particulièrement en charge :
- de la coordination du réseau des parachutistes de l'armée de Terre afin d'y assurer le suivi des matériels, doctrine, formation, emploi et lien avec les autres armées ;
- du retour d'expérience dans l'armée de Terre ;
- du suivi et de la programmation des exercices internationaux.
2003 - 2004Etudes militaires, autrefoies appelées "école de guerre" suivies après réussite à un concours et réparties en deux temps :
1. cours supérieur d'état-major afin de :
- maîtriser les techniques de planification et de conduite des opérations terrestres ;
- avoir une vue globale de l'armée de terre et de sa place au sein de la société et des autres armées, françaises et étrangères.
2. collège interarmées de défense afin de :
- maîtriser les techniques de planification et de conduite des opérations interarmées et/ou internationales ;
- avoir une vue globale de la défense française et des mécanismes internationaux (ONU, OTAN, ..).
Ce stage a été effectué au sein de l'armée belge à l'Institut Royal Supérieur de Défense de Bruxelles.
1998 - 20031. analyse des actions menées, éclairage etconseils aux militaires venant s'entraîner pendant un exercice tactique d'une durée de cinq jours.
2. préparation d'exercices tactiques de niveau brigade.
3. assistant militaire du colonel représentant la France (REPFRANCE) au sein d'une mission otanienne de 6 mois de mission en Macédoine.
1996 - 1998Chef d'une compagnie de 150 parachutistes (1er RCP).
A ce titre, rompu :
- au commandement des hommes et des chefs d'équipes (chef de section en langage militaire) ;
- au suivi administratif (carrière) des personnels ;
- à la préparation et à la conduite d'opérations ;
- à la formation des personnels en vu d'atteindre un objectif ;
- au problème de la sécurité des personnels ;
- aux déplacements (projection) à l'étranger.
entre 1996 et 1997, 6 mois au Liban dans le cadre de la Finul avec un tropisme plus marqué sur la sécurité et la défense d'une installation.
1994 - 1996Adjoint au capitaine commandant la compagnie.
Plus particulièrement en charge du suivi de l'ensemble des matériels :
- armement ;
- véhicule ;
- optique et vision de nuit ;
- transmission ;
- moyen NRBC.
Prenant en compte les activtés à venir et les pointes d'effort définies, il s'agissait de maintenir un potentiel opérationnel important afin que l'unité soit équipée et prête pour les rendez-vous majeurs.
Point particulier : 4 mois de mission dur l'île de la Réunion.
1991 - 1994Chef de 30 parachutistes dans un régiment d'infanterie parachutiste (1er RCP) :
A ce titre, rompu :
- au commandement du personnel ;
- au suivi adminsitratif du personnel ;
- à la formation du personnel ;
- au suivi de la sécurité.
Deux expériences particulièrement enrichissantes :
- 6 mois en mission au Cambodge dans le cadre de l' ONU (1993). Le point particulier est d'avoir été responsable militaire d'une zone et d'avoir assuré tous les contacts nécessaires avec les autorités onusiennes et cambodgiennes, le plus souvent en anglais.
- 4 mois en mission sur l'île de la réunion (1994.)
