Ariane CRONEL

Stage de 10 semaines auprès du DRH Groupe de SOFIPROTEOL, holding de la filière française des oléoprotéagineux.
Réalisation d'un état des lieux de la fonction RH Groupe et de préconisations d'organisation.

Audit du processus de cessions immobilières du ministère de la Défense afin de favoriser la prise en compte du développement durable.

Stage de 6 mois auprès du Préfet de la région Franche-Comté.

Stage de 5 mois au sein du cabinet de G.Verheugen, vice-président de la Commission Européenne et commissaire chargé des entreprises et de l'industrie.
Suivi des dossiers en cours (notamment industrie automobile), participation aux réunions, rédaction de notes de synthèse et de comptes rendus.

Chargée de mission, Délégation à la Stratégie
=> Coordination et suivi de la démarche stratégique
• Elaboration des indicateurs et suivi de la mise en œuvre
• Organisation et animation de la coordination interne
• Elaboration du projet de contrat de performance entre la BnF et ses tutelles
=> Coordination et suivi des projets transverses
• Projet Europeana, bibliothèque numérique européenne
• Projets de normalisation ISO/AFNOR

Chargée de mission, Secrétariat Général (depuis janvier 2007)
Mission de la modernisation et de la réforme de l'État
=>Coordination et suivi des dossiers interministériels de modernisation
- Suivi de la mise en œuvre des audits de modernisation (DGME/PM)
- Modernisation de la politique d'achats du ministère (MIFA/DGME)
- Déploiement interministériel et ministériel de SUBV&NET, guichet unique de demandes de subvention en ligne

Responsable du pôle Emplois et Stratégie RH (nov 2004 - jan 2007)

· Audit et Stratégie RH
o Analyse et refonte de processus RH/SIRH
o Analyse de classifications et de systèmes de rémunération
o Élaboration du schéma stratégique RH du ministère de la culture et de la communication (DGAFP ; KPMG)
o Stratégies ministérielles de réforme
o Audit de la fonction RH du ministère de la culture et de la communication (Bearing Point)

. LOLF
o Pilotage des plafonds d’emploi et de la masse salariale
o Elaboration d’outils d’allocation de moyens financiers et humains
o Elaboration d’indicateurs de suivi, en lien avec les systèmes d’informations


· Conduite de projet
o Élaboration de la cible, définition du plan d’action, rétroplanning
o Conception et animation de groupes de travail
o Conception et animation des comités de pilotage
o Gestion de la relation avec les prestataires externes

· Négociations
o Interministérielles
o Au sein du ministère (services centraux, déconcentrés, opérateurs)
o Avec les partenaires sociaux
o Dialogue social sur la question de l’emploi précaire

· GPEEC
o Mise en place d’outils d’analyse des besoins des services
o Etudes métiers/compétences

· Ingénierie de formation et techniques d'animation :
o Conception et animation de modules de formation
o Interventions en milieu universitaire

Parmi les principales missions effectuées :
Préfecture de Police de Paris (2003-2004) :
· Mission de mise en place d'une DRH (2003)
La Poste (2003-2004) :
· Etude sociologique sur les sentiments de reconnaissance et de considération
· Audit des prestations d'action sociale à La Poste
Direction Générale des Affaires Sociales (mars-juin 2004) :
· Mission d'évaluation de la loi de lutte contre les exclusions
Assistance Publique – Hôpitaux de Paris (juin-septembre 2004) :
· Finalisation du plan stratégique 2005-2010
Révillon Chocolatier (avril-novembre 2004) :
· Réalisation d’un référentiel métiers/ compétences