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Ariane MISSIN

Paray-Vieille-Poste

En résumé

Mes compétences :
Gestion de projet
Démarche Six-Sigma, Lean Manufacturing
Aéronautique
Amélioration continue de la production

Entreprises

  • Daher - Ingénieur Chef de projet logistique

    Paray-Vieille-Poste 2014 - maintenant Piloter des projets logistiques dans le cadre de démarrage d'activités ou de missions d'optimisation
    - Déploiement opérationnel d'un flux de marchandises sous douane
    - Réduction des erreurs de préparation de commande
    - Déploiement de routines de management
    - Création d'un outil de pilotage du flux
    - Refonte des unités d'oeuvre de l'ensemble des prestations
    - ...
  • Safran Labinal Power Systems - Ingénieur Lean

    2013 - 2013 Production, installation et maintenance des systèmes de câblages électriques sur le marché de l'aéronautique.

    Site de production d'EUROCOPTER (Marignane)

    Déploiement d'un projet DMAIC (6-Sigma) afin d'optimiser la performance des équipes :
    - Identification des non-performances, mesure de leurs impacts, identification de leurs causes racines
    - Mise en place d'un plan d'actions adapté (mise en place d'un Kaizen Board, contrôle de la matière livrée en amont de la production, optimisation de la gestion de l'outillage)
  • Safran Labinal Power Systems - Stagiaire - Chef de projet Lean

    2013 - 2013 Site de production d'AIRBUS (Saint-Nazaire) - programme A380

    Déploiement d'un projet DMAIC (6-Sigma) afin de diminuer le temps de traitement des non-conformités :
    - Mise en place d'indicateurs de performance mesurant le lead time actuel
    - Identification des sources de gaspillages
    - Mise en place d'un plan d'actions adapté (modification de l’organisation des équipes, étude d'implantation d’un stock déporté, optimisation du flux d’approvisionnement des composants)

    En parallèle : répondre aux différents besoins d’amélioration de la production
  • Innothera - Chef de projet Lean

    Arcueil 2012 - 2013 Optimisation de la productivité de l'entrepôt de produits finis (stockage, préparation des commandes et expédition)
    - Standardisation des procédures
    - Déploiement d'outils de management visuel
  • PERNAT Emile - Stagiaire - Chef de projet logistique

    MARIGNIER 2012 - 2012 Production de pièces de précision en petite et grande séries pour l'industrie automobile

    Étude d'aménagement d'un entrepôt de 1400 m²
    - proposition de différents scénarios optimisant les flux
    - sélection du meilleur scénario

    Mise en place d'un Kanban entre deux opérations de production afin de limiter les stocks intermédiaires

Formations

  • ENIVL (Ecole Nationale D´Ingénieurs Du Val De Loire) (Devenue INSA CVL) (Blois)

    Blois 2008 - 2013 Ingénieur Production et Méthodes
  • Lycée Parc Des Loges

    Evry 2004 - 2007 Baccalauréat Scientifique

Réseau

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