Ariel Smadja

Conseil en organisation et pilotage de la performance
Conseil aux directions financières

- Optimisation des processus budgétaires et de gestion
- Mise en place d’indicateurs de performance et tableaux de bord
- Assistance à Maîtrise d’Ouvrage pour le choix et/ou l’implantation de progiciels de gestion (ERP, outils décisionnels d’élaboration budgétaire et de business intelligence)
- Réduction des délais de clôture et de communication financière
- Revue d’organisation et mise en place de centres de services partagés
- Pilotage de la transformation et accompagnement au changement
- Intégration financière post-acquisition

Conseil auprès de directions générales et de directions financières de groupes cotés et internationaux opérant dans différents secteurs d'activité : industrie pharmaceutique, banque et assurance, promotion immobilière, services aéroportuaires, presse, distribution...

Conseil aux directions financières

- Optimisation des processus budgétaires et de gestion
- Mise en place d’indicateurs de performance et tableaux de bord
- Assistance à Maîtrise d’Ouvrage pour le choix et/ou l’implantation de progiciels de gestion (ERP, outils décisionnels d’élaboration budgétaire et de business intelligence)
- Réduction des délais de clôture et de communication financière
- Revue d’organisation et mise en place de centres de services partagés
- Pilotage de la transformation et accompagnement au changement
- Intégration financière post-acquisition
- Cartographie des risques
- Contrôle interne (LSF - SOX 404)

Conseil auprès de directions générales et de directions financières de groupes cotés et internationaux opérant dans différents secteurs d'activité : industrie pharmaceutique, banque et assurance, services aux collectivités, promotion immobilière, services aéroportuaires, édition, imprimerie, location de véhicules, distribution, transport de voyageurs...

Chef de projet ERP

- ERP Qualiac
- Chef de projet utilisateurs pour le module comptabilité analytique et budgétaire
- Pilote du chantier articles

Contrôleur de gestion senior

- réalisation des exercices prévisionnels (budget et 3 révisés budgétaires)
- réalisation des reporting mensuels
- réalisation d'analyses de rentabilité ad hoc
- animateur financier du département droit des affaires en collaboration avec le directeur du département (contrôle de gestion du département, business plan préalable au lancement de nouveaux ouvrages, participation aux comités éditoriaux...)
- contrôleur de gestion de la Direction Commerciale
- contrôleur de gestion de la Direction Marketing

Participation à des audits légaux et contractuels pour des groupes cotés et internationaux opérant dans les secteurs de l'industrie, des services et du négoce.