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Ariel WALKER

AIX EN PROVENCE

Electionseuropéennes 2024

RETROUVEZ GRATUITEMENTLe résultat des européennes à Aix-en-Provence ainsi que le résultat des européennes dans les Bouches-du-Rhône.

En résumé

Management, polyvalence, réactivité, , créativité, satisfaction clients :
voici les principaux atouts de ma carrière professionnelle.

Ingénieur généraliste de formation, ayant exercé des responsabilités dans des domaines variés comme la production, la logistique, les achats, le développement produits, je sais m'adapter rapidement à toutes les situations.

Orienter ma carrière professionnelle vers des fonctions opérationnelles avec une composante commerciale est un objectif à court terme.

Mes compétences :
Management
Management opérationnel
Leadership
Logistique
Développement produit
Gestion des achats
Service client
ERP
Analyse stratégique

Entreprises

  • IPONE - Directeur des opérations

    2009 - maintenant 12 M€ CA / 30 personnes, Membre du comité de direction

    Responsable des départements : achats, production, logistique, sécurité, développement produits.
    • Développement produits : refonte complète des gammes produits depuis 2014.
    Segmentation marketing, packaging, formulations.
    • Support technique et formation des importateurs à la gamme de produits et aux stratégies de ventes.
    • Production : amélioration des capacités de l'outil industriel. Réorganisation de l'équipe de fabrication. Gains de productivité (30%). Mise en place d'un suivi de gestion de stocks et planning production.
    • Logistique : revue des flux internes de marchandises. Réduction des délais de préparation de
    commande pour les clients (de J+2 à J+0). Amélioration significative de la qualité des expéditions
    (98% conformes). Optimisation du remplissage des containers (gain de 25%).
    • Achats : renégociation de tous les contrats fournisseurs. Réduction significative des dépenses de
    transport (100k€ sur le transport sur achat et 150k€ sur les expéditions).
    Mise en place d’une stratégie de second sourcing (gain de 120 k€).
    • Déploiement de la solution informatique SAP pour toute l'activité opérationnelle.
    Mise en place d'un outil de planification par MRP. Informatisation complète des flux de production.
    • Sécurité : étude et mise en place d'une stratégie de réduction des risques industriels
    (ergonomie des postes de travail, stockage de produits dangereux). Rédaction document unique.
    Déclaration ICPE.

  • ST MicroElectronics - Responsable maintenance STMicroelectronics

    2007 - 2008 Encadrement d'une équipe de 20 techniciens, support maintenance 7/7.
    Gestion d'un budget de maintenance de 12 M€/an.

  • ST MicroElectronics - Responsable équipes production

    2002 - 2007 Encadrement d'équipes de production de 20 opérateurs.
    Mission spécifique : Reprise en main d'une équipe en difficulté et amélioration des résultats.

  • ST MicroElectronics - Ingénieur process

    2000 - 2002 Démarrage de la Fab 8 pouces.
    Qualification process des équipements de la zone diffusion.

Formations

  • Ecole Centrale Marseille

    Marseille 1997 - 2000 Ingénieur

    Formation généraliste en physique, optique , traitement du signal.
    Option microélectronique

    Stage de fin d'étude : publication dans la revue internationale Solid State Technolgy

Réseau

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