Armelle Chaput
Manager, PM conseil
Après avoir démarré mon parcours professionnel dans la comptabilité et le contrôle de gestion j'ai évolué vers une responsabilité de chef de projet plus directement axée vers les outils d'élaboration budgétaire. Puis tout en restant dans mon champ de compétence je me suis orientée vers les outils d'aide à la décision (surtout dans le cadre de projets SAP).
Mes missions de conseil m'amènent aussi à intervenir sur des projets de conduite du changement (formation, accompagnement utilisateurs, problématiques de reprises de données, etc.) et sur des travaux de refonte des processus principalement sur les fonctions comptables, achats et administration des ventes.
Je profite actuellement d'un congé parental pour valider un master de contrôle de gestion et aide à la décision (via une démarche de VAE).
Manager missions d'assistance à maîtrise d'ouvrage :
- Conseil auprès de directions opérationnelles sur la mise en place de tableaux de bord et d’indicateurs d’activité
- Organisation et accompagnement utilisateurs lors du déploiement d’un nouveau système d’information
- Expertise fonctionnelle auprès des maîtrises d’ouvrage lors des différentes phases d’un projet d’implémentation d’un nouveau système d’information (en particulier sur les processus comptabilité, achats et ventes)
1997 - 1997Avant vente et installation d'un logiciel d'élaboration budgétaire
1996 - 1996Choix et mise en place d'un outil d'élaboration budgétaire
1993 - 1994Elaboration et suivi des budgets marketing des différentes marques du groupe Rémy Cointreau
1992 - 1993Suivi des frais de fonctionnement des bureaux locaux dans 2 directions régionales
Jan - oct 1992 : Hong Kong
Nov 92 - juin 93 : Paris