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Armelle GUIZOT

Theix

Electionseuropéennes 2024

RETROUVEZ GRATUITEMENTLe résultat des européennes à Vannes ainsi que le résultat des européennes dans le Morbihan.

En résumé

15 ans d'expertise marketing agroalimentaire, passionnée des marques !

* Positionner & repositionner des marques sur des plateformes & promesses convaincantes, permettant d'activer la préférence de marque, de faire que le choix de la marque soit un achat de conviction et plus seulement d'occasion,
* Définir & mettre en oeuvre la politique innovation pour ces marques (extensions de gamme, de recette, de segment & de rupture), innovation au sens large au delà du produit;
* Favoriser les performances du coeur de gamme tant en terme de part de marché que de P&L
* Développement de plateforme de communication efficace & définition et mise en oeuvre de la stratégie média (compétences tous média)
* Digitalisation des marques
* Formation, Animation & Management d'une équipe marketing de 8 personnes
* Environnements concurrentiels et fortement médiatisés

Mes compétences :
agroalimentaire
Management
innovation
Communication
Gestion de projet
Marketing
nutrition
Médias
Social media

Entreprises

  • GROUPE D'AUCY - RESPONSABLE MARKETING

    Theix 2015 - maintenant

  • D'AUCY - CGC - CHEF DE GROUPE D'AUCY

    2011 - 2015 Marque d'aucy : 65 KT / CA 160 M€

    - gestion de la marque en transversale sur ses trois marchés : légumes en conserves, légumes surgelés et plats cuisinés appertisés.
    - réflexion sur le positionnement de la marque d'aucy en transversal et sur la stratégie de moyens associés (communication, média et hors média.
    - définition du plans à 3 ans et du plan innovations de la gamme sur ses marchés (renouvellement de gamme et innovation de rupture).

    Management 5 personnes (2 chefs de produit, responsable communication et média, 2 stagiaires)

  • ST HUBERT - CHEF DE GROUPE MARQUE SANTE

    2009 - 2010 Marque santé ST HUBERT : 15 KT / 100 M€
    St Hubert Oméga 3, St. Hubert Cholégram, St. Hubert léger aux Oméga 3.

    => Par quels leviers inventer la compétitivité de la matière grasse santé de demain ?

    - Réflexion sur l'ambition et la stratégie de la marque ST HUBERT sur le segment de la santé.
    - Développement d'actions visant à entretenir l'intérêt et la supériorité de St Hubert sur les Oméga 3 auprès de trois cibles : consommateurs, prescripteurs et experts scientifiques.

    Projets transversaux :
    - innovations : gestion et évaluation de 3 projets d'innovation.
    - média : coordinatrice entreprise, lead dans la stratégie et dans la construction des plans ( budget 9 M€)

    Management 2 personnes

  • ST HUBERT - Chef de produits

    2005 - 2008 Chef de Produit Senior St HUBERT 41 – 2 ans1/2
    => Redonner de la compétitivité au produit pilier
    - Réflexion sur l’ambition & la stratégie de la marque St Hubert & de son produit pilier.
    - Rénovation complète du mix (audit formulation, packaging, copy)
    - Mise en œuvre d’un plan de relancement court, moyen & long terme.
    - En parallèle, développement d’un projet d’innovation.

    Projet transversal :
    - Projet croissance : Gestion et animation d’un projet stratégique pour visant à identifier les pistes de croissance de l'entreprise pour les années à venir
    o Management d’un stagiaire

    Chef de Produit St HUBERT OMEGA 3 – 1 an1/2
    => Pérenniser la croissance de la gamme phare.
    - Elaborer la nouvelle stratégie marketing de la marque & déclinaison sur le marketing mix.
    - Suivi de l’impact de la rénovation sur les différents indicateurs (PDM, ventes, financiers).
    - Gestion d’un projet d’innovation : de la génération d’idée au développement du mix.
    o Management d’un stagiaire

  • MARIE GROUPE UNIQ - CATEGORY MANAGER marché des corps gras et ultra frais

    2002 - 2004 Category Manager marché & produit
    - Elaborer la vision de catégorie Santé & corps gras frais, proposer & conduire les plans
    - Elaborer les plans de lancement de nos innovations.
    - Définition de la politique de mise en marché, de la stratégie de revente et catégorielle sur le marché de l’Ultra-Frais dans le cadre de l’extension de la marque.
    o Management d’un category manager junior & d’un stagiaire.

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