Arnaud ALBIERO

Responsable Achats, Cegelec Ouest

35000RENNESBretagne - France

Mes expériences achats et management de projet dans les contextes industriels / BTP m'ont permis de développer des compétences dans les domaines suivants:

- Pilotage de projet

- Achats en production

- Achats en projet

- Management d'équipe

Membre du club achat 35.

Arnaud ALBIERO
122 contacts
Depuis 2011

Responsable de l'équipe (6 personnes) en charge des opérations d'achat / approvisionnement pour les centres CEGELEC OUEST de Bretagne

Périmètre technique : > 40 M€ / an dont courants forts, courants faibles, photovoltaïque, Climatisation, chauffage, automatisme, sous-traitance

Electricien
Expérience professionnelle
2009 - 2010

Mission : Coordonner l'ensemble des opérations d'achat des 4 sites industriels du groupe

Périmètre : Portefeuille d’achat de 16 M€ / an réparti sur les familles matières premières (métaux, peinture), composants, sous-traitance industrielle, packaging, transport

Activités : Définition politique achats matières premières et rationalisation du panel fournisseurs, mise en place d’indicateurs de performance et de cotations QCD des fournisseurs, gestion des non-conformités et des litiges

Résultats : Organisation sous-traitance industrielle, gain de 6% sur achat matière première, mise en place du tableau de bord achats

Sidérurgie et métallurgie
2006 - 2009

Mission : Piloter l’achat d’un panel de composants dans le cadre du développement d’un nouveau moteur à essence.

Périmètre : Budget de 80 M€ / an, 3 M€ frais de développement, 10 fournisseurs

Activités : Construction dossiers de sourcing et des dossiers de choix, suivi des achat prototypes et outillages, qualification produit et process, négociation des prix d’achats et frais de développement, suivi de l’industrialisation et confirmation des potentiels de production des fournisseurs

Résultats : réduction des frais de développement de -20% / objectifs économiques du cadrage projet, compensation à 90 % des dérives techniques, mise en place à temps des moyens industriels validés

Auto-Moto-Cycles
2003 - 2006

Mission : Piloter le développement et l'industrialisation de nouvelles versions de la gamme PSA

Périmètre : Budget d’environ 80 hommes x an, 2,5 M€ de prototypes et 2 M€ d'investissement

Activités : Instruction des demandes d'exploration, mise en projets des affaires, pilotage du développement produit et de l’industrialisation, préparation des lancements industriels multi-sites et des lancements commerciaux

Résultats : Lancements dans le respect des objectifs QCD de C3 GNV, C3 essence euro4 et boite automatique, 1007 1.6L essence, 207 grand export (japon et Amérique latine), 207 police, préparation stratégie de lancement motorisation euro5

Auto-Moto-Cycles
1998 - 2003

Mission : Mise au point des scenarii de choc et réalisation de la synthèse "sécurité passive" dans le cadre des développements des petits véhicules PSA

Activités : Management de 4 techniciens calcul, rédaction des spécifications fonctionnelles, pilotage de la conception multi-métier, validation des prestations en phase d’intégration par essais et simulations

Résultats : Mise au point de nouveaux systèmes de sécurité type impacteur bloc avant, composants collapsables (admission, transmission), et atteinte des objectifs «protection des occupants» pour C3, C2, C3 pluriel et 1007

Auto-Moto-Cycles
Ancien élève de
Hobbies
Athlétisme , Ĺ“nologie , montagne
Membre du Groupe

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