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Arnaud ANDROLUS

Paris

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En résumé

Rattaché à la Direction Supply Chain des Galeries Lafayette, je suis contrôleur de gestion d'un entrepôt logistique des Galeries Lafayette et du BHV Marais depuis janvier 2012. Principalement dédié à nos deux grands magasins d'Haussmann et du BHV Rivoli, l'entrepot de Bonneuil sur Marne compte aussi du stock national. Depuis Juin 2014, je suis aussi en charge du controle de gestion du transport national.

Mes compétences :
Analyse financière
Budget
Contrôle de gestion
FORECAST
Immobilier
Sport
Tableaux de bord
Vin
Reporting
Budgétisation

Entreprises

  • Galeries Lafayette - LE BHV MARAIS - Controleur de gestion

    Paris 2012 - maintenant - Mise en place du contrôle de gestion sur l’entrepôt (création d’indicateurs, de suivi d’activités et d’une prime de performance pour l’ensemble des employés).
    - Réalisation du budget et probable.
    - Clôture mensuelle (provisions et contrôle) (SAP).
    - Analyses détaillées des indicateurs site et du compte d’exploitation (FP et FG).
    - Planification hebdomadaire des effectifs par activité.
    - Suivi des activités et refacturation aux magasins.
    - Etudes de faisabilité pour la reprise de nouvelles activités.
    - Mise en place d’un compte d’exploitation par activité en lien avec le CDG central.
    - Membre du comité de direction.
    - Encadrement d’un ingénieur méthode en CDD durant 9 mois pour la mise en place du contrôle de gestion (création des outils et des indicateurs).
    - Depuis Juin 2014, en charge du contrôle de gestion du transport national en plus de mon poste

  • CB Richard Ellis - Contrôleur de gestion

    2006 - 2011 - Calculs et contrôles des rémunérations variables (paies, provisions et budget).
    - Analyse annuelle des systèmes de rémunérations.
    - Participation au budget et forecast.
    - Rapport trimestriel d’activité à destination de la Direction Générale.
    - Supervisory Board à destination du Comité de direction de la maison mère (UK).
    - Rapport sur les indicateurs du métier de la transaction en produit Activités.
    - Calcul de la rentabilité annuelle par département.
    - Analyses de coûts et rentabilité par projets, types de produits ou établissements.
    - Contrôle et suivi des effectifs du groupe.
    - Tutorat d’un apprenti en contrôle de gestion.

  • CBRE France - Contrôleur de gestion

    Paris 2006 - 2011

  • MECAPLAST - Assistant contrôleur de gestion

    Clamart 2006 - 2006 - Clôture mensuelle: élaboration de la liasse de reporting (Cartesis Magnitude).
    - Suivi d’indicateurs et analyse des résultats par branches d’activité.
    - Conception et mise en place d’outils de pilotage pour les opérationnels.

  • NICOLAS France - Gestionaire de magasin

    2005 - 2005 Gestion du magasin en totale autonomie (Remplacement d'été de 6 semaines)

  • NICOLAS London - Sales assistant

    2004 - 2005 Vendeur et assistant pour la gestion du magasin

  • Golf Club de Rebetz - Consultant

    2004 - 2004 Analyse financière de l’entreprise à partir des bilans et comptes de résultats, audit complet et promotion du domaine.

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