Arnaud Balssa

Au sein de Capgemini Consulting, filiale de Capgemini, consultant en management des systèmes d'informations (BIS - Business & Information Strategy)
- stratégie SI en lien avec la stratégie business ; architecture SI
- organisation de la fonction SI : pilotage et tableaux de bord, réorganisation, offshore
- réduction des coûts, management des relations avec les fournisseurs, sourcing et outsourcing
- gestion des grands programmes de transformation métier-SI

Clients:
Société Générale : montée en charge et transformation du Business Solution Center, shared service applicatif Groupe
Areva T&D : conduite du programme de carve-out entre Areva T&D, Alstom et Schneider-Electric
Axa Group Solution : définition du plan stratégique à 5 ans de ce centre partagé
Areva : réorganisation du pilotage financier, mise en place de l'organisation centralisée infrastructure "IT Ops", définition des mise en place de la direction des systèmes opérationnels
Telkom (Afrique du Sud) : lancement d'un nouveau business d'outsourcing d'infrastructure IT
Rexel : définition de la stratégie de globalisation des infrastrucures. Mise en place de la gouvernance IT du Groupe
Schneider Electric et Capgemini Outsourcing : définition du plan de transformation de l'IT dans le cadre du deal d'outsourcing ; renégotiation de la relation d'outsourcing ; définition, pricing et mise en place de la facturation par unités d'oeuvre ; définition de la stratégie de déploiement du Global Core System en Europe.
Saint-Gobain : définition de la stratégie du Groupe en matière d'infrastructures ; définition de la stratégie de sourcing des infrastructures IT.
Sodexho-Pass : audit SI mondial, schéma directeur
Michelin : définition de la stratégie de sourcing IT
Capgemini : audit des achats au niveau du Groupe, définition du plan de transformation Achats, définition de la stratégie de facturation des centres offshore
Crédit Agricole : choix d'une solution de tenue de compte client
Unédic / Pôle Emploi : définition, support à la décision puis à la mise en oeuvre du regroupement des productions informatiques
Moulinex : architecture de la solution et coordination transverse MOA => déploiement

Mise en place de processus et d'outils d'analyse du renseignement

- LVMH / Moet-Hennessy (3 mois) : assistance au contrôleur de gestion Branche
- EDF - Direction des études & recherche (3 mois) : opportunité d'amélioration de l'ingénierie de contrôle commande des centrales nucléaires via les outils groupware
- Motorala (Phoenix, Etats-Unis) (2 mois) : étude de l'efficacité économique des machines (usine MOS5)
- Aérospatiale / Airbus (2 mois) : chiffrage de pièces mécaniques
- Pierre Fabre Cosmétologie (1 mois): stage opérateur