Arnaud Bergeot
Manager de Rayon, AUCHAN Montivilliers, Seine-Maritme.
Dynamique, rigoureux et communicant, j'aime avant tout travailler en équipe et relever les challenges.
Citations préférées:
"Pour trouver une aiguille dans une botte de foin, c'est facile : brûlez la botte et l'aiguille apparaîtra".
"les hommes ne font que ce qu'ils veulent à la hauteur de ce qu'ils peuvent et non de ce qu'ils doivent".
Actuellement je suis Manager de Rayon Stagiaire en Produits Libres Services et Produits Frais à Auchan Montivilliers, en Seine Maritime.
Mon défi est d'associer mes outils et compétences industrielles modernes aux compétences du Manager de rayon dans la grande distribution (gestion financiere, RH, commerce).
Auchan dans le monde, c’est:
- Un chiffre d’affaires de 39,7 milliards € HT en 2009, un effectif de 243 000 salariés avec plus de 150 métiers et une répartition de 523 hypermarchés au 31 mars 2010.
- Une implantation dans 13 pays : France, Espagne, Italie,Portugal, Luxembourg,Pologne, Hongrie, Russie, Roumanie, Ukraine, Chine, Taiwan, Dubai.
J'ai une expérience de trois ans dans l'automobile, en tant qu'ingénieur logistique, Qualité et Méthode.
Valeo est leader mondial dans l équipement automobile, avec 55100 collaborateurs répartis dans 118 sites de production, 21 centres de Recherche, 40 centres de Développement (2010).
CA 2009 : 8.7 Milliards €.
Flexibilité: internationale
Compétences:
- Gestion financière, commercial, management.
- Outils Qualité:
Kaizen, muda, PDCA, QRQC, Quick Response, amélioration continue
- informatiques:
D.A.O.: Autocad, Catia, Solidworks,
ERP: SAP
Access, Microsoft Project, Visual Basic for Application.
Excel /word : Bon niveau.
- Production:
Lean Manufacturing, Value Management, ordonnancement, PERT
- Langues:
Toeic: 770
Espagnol: scolaire.
90 contactsAu sein du secteur commercial :
* Définir la stratégie commerciale du rayon pour répondre aux besoins de ses clients.
* Manager une équipe de 4 à 30 personnes en créant les conditions de développement de chacun (recrutement, coaching, formation, évaluation).
* Piloter et assurer la rentabilité d'un centre de profit de plusieurs millions d'euros.
2009 - 2010- Implantation du lean manufacturing par l'EPEI à l'injection
- Optimisation des stockeurs, FIFO, Kanban,lot économique, méthode 5S
- Réduction des couts des zones de stockage.
- Gestion du PDP Assemblage/Injection
2008 - 2009- Responsable sécurisation des lignes de production
- Animateur PDCA avec les fournisseurs
- Coaching et management fournisseurs nationaux et internationaux
- Création d'indicateurs (cout, délai)
- Management qualité des conflits Fournisseurs
- Réduction des couts de stockage qualité de 30 000€.
2008 - 2009- Chef de projet pour l'amélioration des moyens de mesure au Laboratoire
- Optimisation des temps d'utilisation des machines au Laboratoire
- Analyse de la valeur
- Redaction de Cahier des Charges
- Ordonnancement, PERT
2004 - 2006Mise en place d'un management de la sécurité au service Vrac
Amélioration d'un portique de 90 tonnes
- rédaction d'un cahier des charges
- Analyses techniques et fonctionnelles
- Gestion des fournisseurs, appel d'offre