Arnaud BOUE
Directeur, Association CARPE DIEM PREMIUM
J'assure depuis 2003 le pilotage quotidien d'une association qui œuvre en faveur des personnes en situation de handicap (accompagnement social et aide à domicile).
La stratégie générale de l'organisation s'appuie sur un levier de différenciation fort: une spécialisation unique de l'activité orientée vers la dépendance non liée au phénomène de vieillesse.
68 bénéficiaires
75 salariés - 52 ETP
Membre titulaire de la Commission des Droits et de l'Autonomie des Personnes Handicapées à la MDPH 31
La direction de l'organisation comprend un large éventail de missions:
- Par délégation de responsabilité, déploiement de la politique associative et mise en œuvre du projet associatif dans le respect des valeurs et des orientations définies par le CA
- Gestion administrative, commerciale et financière
- Développement et consolidation sur le marché
- Veille juridique garantissant la conformité de notre action avec le cadre réglementaire et légal
- Représentation et promotion de l'association
- Management stratégique des RH et gestion du dialogue social
- Démarche qualité et d'amélioration continue des prises en charge des bénéficiaires
- Mise en œuvre des actions d'accompagnement
- Interface avec tissus associatif, partenaires,prescripteurs et financeurs
- conduites de projet
J'ai accompagné le développement et le leadership de l'association en matière de lutte contre toute forme de handicap.
Agent d'innovation sociale, cette organisation est la seule à assurer ces prestations 24h/24 et 7j/7, à disposer d'une astreinte disponible en permanence et à proposer le concept de résidences adaptées avec plateforme professionnelle disponible (intervenants disponibles en continue).
Je me suis spécialisé en management des Ressources Humaines par un cursus de 3 ans à l'IAE de TOULOUSE pour développer des processus organisationnels efficaces en réponse aux problématiques du secteur.
Cette spécialisation m'a permis d'élaborer une stratégie opérationnelle autour des principaux enjeux RH rencontrés:
- attractivité, pénurie de compétences et déficit d'image
- implication, motivation, intégration durable et GPEC
- développement des compétences
- prévention des risques professionnels
- conduite du changement, transformation organisationnelle et adaptation environnementale
Cadre juridique : loi 2 janvier 2002, loi du 11 février 2005, loi 26 juillet 2005
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