Arnaud Branjonneau

Engagé avec l'ONG Urgence Afrique, 2 missions sont développées:

- La première qui a pour objectifs de manager, de gérer et d'assurer un suivi des différents programmes culturels, scolaires, économiques et sociaux au sein du village d'Hanyigba Todji au Togo. Cette mission me permet d'assister le chef de programme et d'apporter un regard neuf sur la pérennisation et l'évolution des actions en cours. Je suis également force de proposition pour la création de nouvelles action.

Compétences misent en avant:
- Adaptation à l'environnement (Pays Africain, culture, pauvreté...)
- Créativité
- Gestion et management de programme: Budget, Ressources humaines et matérielles, suivi des bénévoles, reporting régulier.
- Soutien psychologique aux bénévoles: Accueil, débriefing sur la mission, santé.
- Communication
- Curiosité


- La seconde qui découle d'un projet personnel, est la création d'un club de football au sein du village. Il n'existe aucunes structures sportives et l'objectif, en commençant par le sport national qu'est le football, est de développer les activités collectives autour du sport afin d'enrichir et de renforcer la collaboration entre les différentes génération qui composent la population du village.

Amélioration des procédés. Analyse et recherche de solutions pour réduire les écarts MO et Matière :

Gestion de Projet:
· Lettre de cadrage
· Planning d’activité (MS Project)
· Tableau de bord
· Reporting Hebdomadaires
· Animation à Intervalles Courts
· Dossier technique de Fabrication

Mapping de la production:
· Analyse du besoin
· Cartographie de l’état actuel de la fabrication
· Affinage des causes de déchets (aléas).
· Cartographie des Temps Unitaires Objectifs

Mise en place du suivi de la production:
· Fiche de suivi par poste
· Améliorer le management visuel (indicateurs de poste, de suivi production, d'information)
· Chiffrer les écarts MO et Matières (gains et pertes)
· Total Productive Maintenance (TPM)

Recherche et mise en place de solutions:
· Technique et matériel (supprimer l’obsolescence, amélioration de poste, industrialisation, etc.)
· Management et optimisation du flux de production
· Formation du personnel
· Ergonomie

Impact et Validation
· Mesurer l’impact (réduction des écarts MO et Matières)
· Validation et qualification des améliorations

Projet de fin d'étude de 6 mois à l’entreprise SCHNEIDER ELECTRIC Poitiers (86), Réétude et réalisation d’un système de contrôle bruit. Intégration sur un moyen automatique de fabrication présent actuellement sur le process GC :

· Gestion de projet (DMAIC, reporting, planning Gantt...)
· Etude, recherche et mise en place d’un dispositif NI CompactDAQ. (Devis, Investissement, choix modules acquisition...).
· Traitement du signal (FFT, moyenne, numérisation....).
· Création de l’application « Contrôle Bruit » sous le logiciel Labview
· Réalisation d’un manuel d’utilisation, de dossiers techniques et d’un plan d’expérience.

Stage de 4 mois à l’entreprise SAGEM DÉFENSE SÉCURITÉ Poitiers (86), analyse des données de mesure sur les bancs du Centre d’Excellence Caméras Thermiques et Portables et adaptation des stratégies de contrôle :
• Mapping des paramètres à suivre Produits/Bancs d’essais
• Mise en place d’indicateurs (Cm, Cp, Cpk)
• Définition et Mise en place de cartes de contrôle.
• Optimisation de la production par Maîtrise Statistiques des Procédés.
• Développement d’une interface entre les bancs et les cartes de contrôle.
• Gestion de projet (lettre de cadrage, tableau de bord, reporting)