Arnaud BRILLAUD
Directeur, VMS
86SMARVESPoitou-Charentes - France
Expert en Lean manufacturing, déploiement des méthodes (kaizen, 5S, Hoshin, Flux tiré, TPM, SMED, KANBAN, Six Sigma). Réorganisation de supply chain. Industrialisation de nouveaux produits
Ingénieur généraliste de formation j'ai développé mes connaissances dans le secteur automobile. J'ai ainsi pu développer les outils Lean manufacturing au sein du plus gros site juste à temps en contact direct avec PSA (Vigo-Espagne).
Membre du comité de direction j'ai élaboré et mis en oeuvre le schéma directeur du site avec l'industrialisation des nouveaux véhicules (C4 Picasso, Berlingo/Partner).
Repéré comme haut potentiel au sein de Faurecia et après quelques années j'ai saisi l'opportunité de la direction d'une TPE pour mettre en pratique les outils Lean au sein d'une nouvelle entreprise et développer des nouveaux produits.
Nous développons aujourd'hui des châssis aluminium de véhicule électrique et intégrons le pôle de compétitivité Moveo.
82 contactsDepuis 2007
Directeur de TPE (Métallurgie):accessoires pour citernes de gaz et protection cathodique
Management de l'entreprise, gestion financière
Gestion de production et des ressources humaines
Construction et aménagement d'un nouveau site de production
Mise en place d'une GPAO et d'un Tableau de Bord
Développement de chassis aluminium pour Voiture Eléctrique
Industrie
Expérience professionnelle
2004 - 2007Responsable du service Efficacité des Systèmes de Production et Logistique
Membre du comité de direction du site Juste à Temps de VIGO (500 personnes)
Responsable du schéma industriel pour l'intégration des nouveaux projets : définition des flux, lay-out, négociations avec PSA et fournisseurs.
Réorganisation de la supply chain interne et externe
Conception et définition des moyens d'industrialisation pour la chaîne de fabrication des sièges Peugeot/Citroën.
Coordinateur Lean Manufacturing
Coordination du plan de productivité et d'amélioration continue et du site.
Etudes de coût logistique pour la délocalisation d'une chaîne de production
Auto-Moto-Cycles
2003 - 2004Département Efficacité des Systèmes de Production (projet de fin d’étude) :
Déploiement d’une ligne d’assemblage modèle
Définition des diagnostics standards groupe des usines Juste à Temps
Auto-Moto-Cycles
2002 - 2003Élève Ingénieur chez AVANTEC ASIA PACIFIC :Mission :
Achats et logistique externe
Aménagement d’un atelier de production
Aide à la certification qualité ISO 9001
Electrique et électronique
Ancien élève de
Hobbies
Voile , kitesurf , vélo , voyage , Asie
