Arnaud CARREL
Responsable Production Informatique, Réseau Club Bouygues Telecom
Après avoir passé 5 ans en SSII en tant que Chef de projet Export, j'entre chez Bouygues Telecom en 2001.
Je démarre en tant que responsable d'une équipe de qualification, puis évolue vers la direction de projet au sein de la MOE.
Je bascule coté Production Informatique en 2006 pour prendre en charge la gestion des incidents. Fort d'un vécu de 18 ans de Sapeurs Pompiers, je met à profit mon expérience terrain de gestion de sinistre pour réaliser mes missions au mieux.
Je participe en 2006 à l'animation d'un atelier ITSMF sur la gestion des incidents dans lequel je présente les nombreux parallélisme entre les missions d'un sapeur pompier et la gestion des incidents en Entreprise.
- 01/2007 à ce jour : Responsable de la gestion des incidents informatique.
Pilotage d'une équipe de 14 personnes et d'une prestation Service Desk de 12 personnes.
- 05/2006 -> 12/2006 : Responsable du processus de gestion d'incidents et définition de la cible en s'appuyant sur ITIL
2005 - 2006de 02/2005 à 04/2006 : DSI - Département MOE Infrastructures
- Responsable d'un équipe de 3 directeurs de projet et 4 chefs de projet
- Point d'entrée pour les sujets de conception concernant les infrastructures informatique (Weblogic, WebMethods, CORBA, ...)
- Définition de la roadmap du département
- Suivi et élaboration du plan opérationnel et du budget
2001 - 2005De 05/2001 à 01/2005 : Responsable d'une équipe de qualification de 24 personnes avec 3 activités
- qualification des plateformes de services MMS, Espace Service, WAP, IMode(tm)
- Qualification de l'infrastructure des services rendant les services SMS+, Gallery, Kiosques, ...
- Qualification du référentiel des clients et du moteur de processus métier (BPM)
Participation en 2002 à l'équipe constituée pour le lancement d'IMode(tm).
1997 - 2001- 05/2000 au 04/2001 Chef de projet export
Lieu : Velizy & Canton du Valais (Suisse)
Direction : Transports
Mission :
Chef de projet – Supervision de 12 tunnels dans le Canton du Valais (Suisse)
•Gestion du budget du projet (3,8 M€)
• Management d’une équipe de 9 développeurs
• Gestion des relations avec le client et les fournisseurs (12 sur le projet)
• Spécification et conception du système
• Déploiement du système en Suisse et intégration avec les automates des fournisseurs
- 07/1999 au 04/2000 Responsable technique
Lieu : Velizy & Luxembourg
Direction : Transports Terrestres
Mission :
Responsable technique du projet CITA (Luxembourg)
• Management d’une équipe de7 personnes
• Gestion des relations fournisseurs
• Intégration des développements entre eux
• Déploiement du système au Luxembourg
- 02/1998 au 06/1999 Chef de projet
Lieu : Velizy & Canton du Jura (Suisse)
Direction : Transports routier
Mission :
Chef du projet Transjurane (canton du Jura en Suisse)
• Gestion du budget du projet (2,3 M€)
• Management d’une équipe de 3 développeurs
• Gestion des relations avec le client et les fournisseurs
• Spécification et conception des nouvelles fonctionnalités
• Déploiement du système en Suisse
- 03/1997 au 01/1998 STERIA Développeur
Lieu : Vélizy & Canton du Jura Suisse
Direction : Transports & Telecom
Mission :
Développement d’un système de gestion de tunnels et d’aide à l’engagement pour le canton du Jura (Suisse) – Travail au sein d’une équipe de 3 personnes
• Spécification et réalisation d’un système de contrôle commande pour la supervision de tunnel autoroutier
• Spécification et réalisation d’un système d’aide à l’engagement basé sur une cartographie numérisé pour la police
1995 - 1995Lieu : Berlin (Allemagne)
Direction : Service Point de Vente
Mission :
Stage de fin d’étude au sein du service développant les caisses enregistreuses pour les grandes surfaces
• Analyse des besoins utilisateurs
• Développement d’un logiciel permettant la réédition de tickets de facturation