Arnaud CHARPENTIER

Coordonne l’équipe des chefs de projets DSI et gère les projets stratégiques décisionnels
Missions :
- Gestion de projets, anticipation des impacts, conduite du changement.
- Administration et évolution du système décisionnel (BI) IDEA
- Administration des outils métiers stratégiques TRAX, NETLINE, APM, ELSA, IDEA, GAIA, GATE 5….

IDEA : Business intelligence
NETLINE : outil de programmation et de gestion opérationnelle des vols et des équipages
TRAX : système de suivi maintenance et logistique de la flotte avion.
ELSA : système progiciel d’optimisation du centrage et management du fret embarqué.
APM : cotation des vols
GATE 5 : extranet gestion de l’armement de l’avion

Projets
- Dématérialisation des factures et documents métiers (GED)
- Communication unifiée
- Intégration outil collaboratif
-- Implémentation de Netline Next Generation
- Hypérion essbase
- Certification des chefs de projet ITIL et PMP (certification internationale).
- EFB (Electronic Flight Bag pour cockpit) classe 2.
- Economies de Carburant (plan ECO2).
- Webisation applicatifs métiers Access vers Sharepoint 2010

Analyse, planifie, exécute et supervise les projets business intelligence de l’entreprise.
Projets majeurs réalisés :
- Développement et intégration d’ELSA outil devis de masse et centrage.
- Pilotage stratégique et décisionnel Oracle Business Intelligence IDEA.
- Outil de management du fret (Freight Management)
- Outil devis de masse et centrage sur portable PNT EFB classe 1.

Analyse, planifie, exécute et supervise les projets SI stratégiques de l’entreprise.

Auditeur interne agréé Veritas PART/JAR 145 + ISO.

-Administre le progiciel métier NETLINE (Migration, correctifs, évolutions, règles de gestion EU-OPS, assistance utilisateurs). Cet outil est le pilier de l’exploitation de la compagnie aérienne. Forte connaissance de la réglementation PN.


Projets majeurs réalisés :
-Portail intranet applicatif, informatif et documentaire de l'entreprise GAIA.

-TARA OPS permettant le suivi et l’analyse des irrégularités, le suivi des actions correctives sur l’ensemble des vols de la compagnie, traitement statistique des irrégularités.

-CHECK CHARTER & FLIGHT BRIEF permettant de générer des dossiers de vols pour les envoyer dans les escales desservies.

-Suivi du respect du budget et de l'évolution de celui-ci en liaison avec le contrôleur budgétaire.

-Suivi des investissements et chef de projet du pilotage de la performance économique de la Cie.

-Elaboration d'outils permanents de suivi des résultats et d'aide au pilotage :
"LOGFOLLOWUP" (outil de pilotage des gestionnaires de stock dans leurs analyses et actions d'achats) ; "ENGINE ECONOMIC FOLLOW UP" (outil de suivi économique et d'activité des CFM56 ; CF6-50 et pièces à vie limite).

- Suivi, analyse des évènements techniques en exploitation, tolérances et immobilisations flotte….

-Développeur des applications opérationnelles au sein de l'entreprise :
"ASIA" (suivi des immobilisations avions) ; "TARA" (Traitement Analyse Retards Annulations : système de suivi flotte en exploitation quotidienne) ; "STATECH" (intranet suivi flotte et qualité de service), "HDV et cycles"; "TOLTECH " suivi tolérances techniques.