Arnaud CLARY
GRH-Perspectives
Votre prospérité relève de vos ambitions économiques et en cela, vos actions stratégiques ouvrent des champs d’investigations qu’il faut sans cesse faire vivre et aménager.
Le Changement est, par définition, un phénomène de tous les instants… Par conséquent, vous restez vigilant et rigoureux afin de faire face aux aléas et aux incertitudes qui sont récurrents dans le contexte de notre économie contemporaine.
Puisque l’économique est indissociable du social, GRH-Perspectives vous offre les moyens d’anticiper les mutations des Emplois qui structurent votre Organisation, ainsi que d’identifier et de faire vivre les Compétences de vos collaborateurs.
L’approche que nous adoptons prend en compte l’ensemble des constituantes d’une structure organisée gérée par des Hommes, chacun d’eux étant constitué d’une identité et d’une histoire singulières…
L’accompagnement que nous vous proposons relève du principe de Co-Construction. Il s’agit de mutualiser, d’une part notre expertise des ressources humaines et des organisations et, d’autre part votre expertise d’entrepreneur soucieux de l’avenir de son entreprise.
Ensemble, nous pouvons faire de votre organisation l’une des plus novatrices en termes de Gestion des Ressources Humaines, fondée sur les bases du progrès, de l’efficacité et de la pérennité.
Vous pouvez consulter mon HUB : "Organisations du Travail vs Ressources Humaines"
Arnaud CLARY
grh-perspectives@orange.fr
193 contactsLa Prospective est la base de toute Entreprise. Ce phénomène consiste à décrire, dans la pérennité et par un «effort d’imagination», l’état terminal de son évolution.
Puisque les Ressources Humaines sont vivantes, il est nécessaire d’être en mesure d’en établir une gestion prévisionnelle claire et précise.
GRH-Perspectives propose d’élaborer avec vous des projets de Gestion des Ressources Humaines cohérents avec la structure de votre activité. Nous vous offrons les moyens d’anticiper l’évolution de vos Emplois (Oganisation) ainsi que d’anticiper vos besoins en Compétences (Ressources).
Ces anticipations vous permettront de mettre en perspectives, sur le court, moyen et long terme, vos ambitions socio-économiques et ainsi faciliter l’entrée dans vos Prospectives.
L’intégralité de ce que nous vous proposons entre dans l’application simple et complète d’une méthode de Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences.
Cette forme de gestion est aujoud’hui l’une des pierres angulaires des ressources humaines. La méthode que nous mettons en avant vise à traiter les flux des salariés tout en favorisant l’identification de leur compétences.
Pour cela il est nécessaire, a priori, d’identifier les compétences que les emplois prescrivent, puis, a posteriori, d’identifier les compétences réelles détenues par les salariés.
Appréhender les Ressources Humaines dans un système organisé nécessite de consacrer du temps et des moyens financiers. L’investissement engagé favorise alors un niveau de rentabilité correspondant au maintien et/ou à l’évolution des compétences.
La gestion d’un flux reste relativement simple lorsqu’il s’agit de biens matériels inertes et maniables. En revanche, lorsque la gestion d’un flux concerne les Hommes la simplicité laisse place à la complexité...
GRH-Perspectives est spécialisé dans la Gestion des Ressources Humaines et le Conseil en Organisations du Travail. Nos interventions et réalisations portent principalement sur la mise en œuvre de projets relatifs aux Changements, par le biais de l’Initiation, l’Accompagnement et la Conduite..
L’initiation
GRH-Perspectives vous propose, soit de faire un point sur votre gestion des Ressources Humaines existante, soit de vous accompagner dans son évolutions. Dans ces deux cas, nous vous apportons un regard extérieur et expert sur votre gestion des ressources humaines, ou, simplement, sur les grandes lignes méthodologiques d’une telle gestion…
L’accompagnement
Vous souhaitez mettre, ou avez déjà mis, en oeuvre un système de G-R-H propre à votre structure, nous vous proposons la création ou la mise à jour accompagnée de celle-ci. Ce second degré d’approche permet, avec un regard objectif de notre part, d’identifier ensemble les points à créer, à modifier, à améliorer et/ou à faire évoluer…
La conduite
Vous ne possédez pas encore votre propre outil de gestion des Ressurces, nous vous proposons de le réaliser pour vous. En procédant à une analyse fine de votre mode d’organisation ainsi que de vos emplois et des compétences présentent, nous mettons à votre disposition les moyens de gérer vos ressources humaines dans la continuité de votre activité...
L’éventail de nos interventions favorise la mise en œuvre de passerelles de mobilité, de gestion des carrières, de plans de formations, de réorganisations du travail... Nos interventions permettent d’élaborer des plans de reclassements, d’identifier les niveaux de compétences des personnels existants ainsi que de prévoir les besoins en compétences à venir, et également d’harmoniser les systèmes de rémunération, de mettre à jour les classifications, d’anticiper le turn-over, les départs en retraite...
Une gestion des Ressources Humaines efficiente est celle qui est en «harmonie» avec la structure de votre Organisation.
2007 - 2008ALTEDIA est un cabinet de conseil généraliste RH.
Mes fonctions étaient celles correspondant au poste de Consultant RH, spécialisé dans une approche de Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences.
Mes missions : "Inter-venir", diagnostiquer, Initier, accompagner et conduire des projets fondés sur les bases du changement aux seins des organisations clientes.
2006 - 2007Basé au coeur de Paris, je participais au recrutement des personnels cadres du secteur des Bâtiments et des Travaux Publics.
J'avais en charge d'assurer le suivi de mes missions, tout en accompagnants les chargés de recherches (stagiaires) dans lès leurs.
