ARNAUD COMBE

Gestion du service maintenance composé de 7 personnes dont 5 techniciens, 1 apprenti et un magasinier.
Gestion des travaux curatifs et préventifs (planification et développement) sur les équipements d'extrusion, vulcanisation, enroulement déroulement, malaxeur à caoutchouc.
Planification des travaux lors de arrêts de production avec les opérations internes et externes que ce soit en facilities management ou en sous traitance. Management direct en moyenne de 10 personnes par arrêt technique.
Responsable du MTTR et TRS usine, objectif taux de panne de 4% et MTTR de 1 heure.
Gestion du budget maintenance de 225k€ hors investissements.
Membre actif des projets d'amélioration continue comme la réduction des déchets ou du nombre de casses sur les tubes de vulcanisation.
Pilote des projets d'investissement avec des budgets de 120 à 270 K€.

Ingénieur méthodes sur un projet de fabrication de sièges ferroviaire pour un marché chinois.
Validation de la conception du BE et appui en terme de faisabilité et de montage des sièges.
Garant des coûts de fabrication et du temps de montage.

Ingénieur projet création de lignes de traitement de surface.
Zingage électrolytique au tonneau et à l'attache.
Investissement de 400k€ et de 700k€.

Ingénieur projet
Mise en place d'une GMAO.
Mise en place de la politique sécurité ( document unique et dossier CRAM de subvention )

Diagnostic flux et proposition de réimplantation d'un atelier en vu d'un déménagement.

Installation et développement d'une GAPO: VisualGP

Parametrage
Transfert des informations du précédent logiciel
Formation du personnel
Prise en main des commandes ouvertes