Arnaud Crouilbois
Responsable Gestion des Stock, Spicers France
Aujourd’hui Responsable Gestion des Stocks chez SPICERS, j’assure l’encadrement d’une équipe de 12 personnes, l’optimisation du niveau des stocks, le pilotage des approvisionnements et la maitrise du niveau de service de 6 entrepôts . Je suis régulièrement missionné sur des projets logistique : EDI, déménagement d’entrepôt, projets européens, négociations fournisseurs, cross dock.
Mon expérience cumulée en supply chain, m'a permis de travailler sur des projets d'envergures, tel que la mise en place d'un nouvel ERP, l'implantation des codes barres en entrepôt, l'implémentation d'un logiciel de gestion des approvisionnements.
30 contacts- Amélioration du taux de service clients pour atteindre 98%,
- Planification des flux en entrepôt afin d’anticiper les besoins humains et matériels,
- Mise en place de l’EDI pour les commandes fournisseurs,
- Déménagement de l’entrepôt central, mise en place du Cross Dock,
- Responsable du service commandes spéciales depuis 2008.
- Centralisation et négociation avec les fournisseurs afin d’optimiser la supply chain : amélioration de la rotation des stocks de 10 jours.
2004 - 2000- En charge de 2 dépôts : 60 personnes, 350 T/J de commandes
- Chef de projet pour la mise en place d’un nouvel ERP, JDE pour la gestion des transports,l’optimisation des entrepôts : amélioration de la productivité de 5%,
- Implantation des codes barre et de la radio fréquence dans les dépôts,
- Amélioration des taux de service préparation de 30%,
- Négociation transport, cahier des charges : 20 transporteurs, 8 M d’€ /An,
- Mise en place d’un système de prime de motivation des dépôts.
2000 - 1997- Equipe de 7 personnes, 3500 réf., gestion des appros papier pour les 2 sites,
- Gestion du déménagement d’entrepôts : Bordeaux, Lyon,
- Réorganisation des tâches administratives des correspondantes commerciales, qui a permis le passage aux 35 heures sans recrutement supplémentaire,
- Mise en place d’un logiciel expert de calcul des approvisionnements stock : amélioration de la productivité du service ainsi que la rotation des stocks,
- Atteinte du taux de service objectif : 98,5%.
1997 - 1992Achat / Logistique : En charge des achats bateaux et de leur livraison :
- Elaboration et mise à jour des tableaux de bord de suivi des stocks,
- Prévisions de ventes avec les commerciaux,
- Responsable de l’entrepôt, réception, stockage, préparation,
- Négociation avec les transporteurs, suivi de la distribution, cahier des charges,
- Sélection des fournisseurs, consultation, négociation, rédaction des contrats, suivi des éléments prix, qualité, délai.
ADV : Responsable de la gestion commerciale, encadrement d’une équipe de 4 personnes :
- Prise de commandes clients dans le respect des conditions de vente, facturation, gestion des litiges, contrôle de la facturation,
- Suivi des stocks, des prêts et dépôts consignation, réconciliation comptable,
- Interface entre le réseau et les commerciaux, élaboration des tarifs.