Arnaud Demay
Architecte et manager technique, Mutuelle SMI
J'ai rejoint la mutuelle SMI en janvier 2011 en tant qu'architecte technique
Au cours de ma carrière, j'ai abordé l'ensemble des métiers d'une direction informatique :
-fonctions de support applicatif
-administration système et réseau
-gestion de projets de système d'information internationaux.
Responsable des choix d'architecture Technqiues
et du pilotage des acitvités d'exploitation
2006 - 2011En Mission chez GDF SUEZ au pôle architecture de la DSI
Mon rôle est d’assurer la convergence entre les besoins des projets, les principes de sécurité , le référentiel technique gaz de France et les offres de l’hébergeur à travers des études d’architecture et la constitution de dossiers d’architecture pour les projets:
- Application intranet et internet
- Windows, Microsoft BI , LAMP ...
2002 - 2006Reconnu pour mon goût et ma curiosité des aspects techniques, Lafarge Aluminates m'a donné l'occasion de développer mes compétences en me confiant la mise en place des technologies nouvelles dans l'entreprise.
2002 : mise en place d'un intranet de communication DSI (plate forme technique , procédure de gestion de contenu)
2003 :Définition et mise en place de l'architecture technique pour l'installation de l'EAI webmethods et chef de projet sur premier projet EAI : processus de refacturation inter société.
2004 :mise en place d'une solution de reporting commercial commune aux 14 filiales (définition environnement technique , gestion des profils utilisateurs )
2005-2006 : gestion du projet site de présentation de la gamme Secar : http:://secar.net
Gestion du projet évolution du site de présentation produit Ciment fondu : http:://cimentfondu.com
1997 - 2002Apres avoir participé à la mise en place du progiciel Generix pour l'activité France (notamment sur la partie standardisation et rationalisation des impressions), j'ai été appelé à prendre la responsabilité de l'application. Grâce à la mise en place d'un processus adapté de suivi des demandes, j'ai stabilisé l'application, ce qui a permis d'envisager son extension à l'international dès fin 1997.
J'ai poursuivi le déploiement de Generix dans le cadre de la mise en place d'une logistique européenne intégrée (Angleterre, Allemagne, Italie et Turquie).
Fort de ces expériences, j'ai déployé Generix en Chine pour accompagner le démarrage de la filiale chinoise, notamment en recrutant un correspondant informatique local et en oeuvrant sur les adaptations nécessaires.
1994 - 1996En 1994 Lafarge Fondu International (qui deviendra Lafarge Aluminates en 1995) me propose de n'embaucher après une mission fiabilisation des stsatistiques commerciale et de retro documentation de l'application de gestion commerciale.
J'exerce alors les roles de
-responsable de maintenance applicative de l'application spécifique de gestion commerciale (60 utilisateurs sur siege + 3 usine,16 dépôts et 3 Agence commerciales du support utilisateur au développement des évolutions en passant par la formation
- Backup du responsable système et réseau ce titre je participe entre autres aux projet de câblage de 4 sites en Ethernet et à la migration du reseau X25 et divers protocoles LAN en tout TCP/IP
1986 - 1994Entre 1985 et 1994, j'ai évolué de la fonction de programmeur à analyste /responsable d'applications en travaillant sur diverses missions pour Cap Gemini. J'ai ainsi abordé différents environnements métiers et des équipes de tailles variées
En parallèle, j'ai complété ma formation au CNAM