Arnaud Goumain

Créer, développer, ou produire requiert et met en jeu de plus en plus d’information.
Qualifier plus précisément et représenter plus fidèlement les connaissances, informations et processus sont des préoccupations essentielles pour l’entreprise.
C’est en fait la capacité de l’entreprise à innover, maitriser ses coûts et développer son business qui est en jeu en ouvrant les voies de la « ré exploitation » des informations et du travail collaboratif intra et inter-entreprises.

Et pourtant, paradoxalement, l’inflation des volumes de données, l’enrichissement des métadonnées, et l’augmentation des liens inter données constituent une limite dans la production de valeur.

Où est l’information utile ?

Comment garantir l’utilisation d’une information à jour ?

Quel est l’impact de l’évolution des sources d’information sur les contenus et processus à usage interne et externes ?

Imaginez que vous puissiez identifier rapidement le travail de consolidation nécessaire à la mise à jour de votre fond documentaire !

Imaginez que vous puissiez connecter vos sources d’information à votre fond documentaire pour en assurer la mise à jour et favoriser son exploitation !

Imaginez qu’une solution logicielle vous aide à combiner des sources de données hétérogènes lors de la production de contenus, de documents, de manuels !

Les technologies logicielles MAGILLEM développent votre capacité à innover, améliorent votre productivité et favorisent le développement de votre activité.

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BizActors accompagne les PME avec l’aide d’outils et de techniques novateurs, pragmatiques et efficaces, en partie issus du coaching.

Notre domaine : le Marketing et le Commerce, sur leurs dimensions stratégiques et opérationnelles !

Notre spécificité : Développer la cohérence de la démarche, concentrer les facteurs de réussite, et stimuler les talents.

Pour les entreprises, faire appel à nos services :
- Développe la cohérence de la démarche commerciale,
- Facilite la lisibilité de l’offre,
- Elargit le champ des ressources disponibles,
- Favorise la prise de recul,
- Développe des solutions pragmatiques, réalisables et partagées,
- Contribue à l’épanouissement du projet d’entreprise et des Hommes,
- Limite les risques relationnels,
- Améliore l’organisation…

De cet accompagnement, nos clients retirent des bénéfices sur 3 dimensions :
- La dimension Commerciale : Développement du chiffre d’affaires et optimisation de la performance
- La dimension Marketing : Développement du positionnement, de l’image, et de la visibilité
- La dimension Humaine : Epanouissement des individus dans le travail, fiabilisation des ressources

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Développement commercial et marketing des offres Transept pour l'optimisation des transports et de la logistique.

Mise en place d'une démarche de prospection active
Gestion de la relation commerciale avec les clients et les prospects
Reprise des documents commerciaux et contrats types

Conception et déploiement de la stratégie de communication
Mise en place d'un plan média
Gestion de la relation avec les médias et supports de communication
Gestion du référencement internet SEO/SMO

Un nouveau challenge ! C'est ce qui m'a motivé à rejoindre DDS Logistics. Leader français des progiciels de transport et de commerce international, DDS Logistics connait un essort important sur un marché en pleine croissance.


Issu d'une double formation technique et commerciale, j'ai démarré mon parcours professionnel dans une société editrice et distributrice de solutions logicielles pour la gestion électronique de documents en tant qu'ingénieur d'affaires. Par la suite, j'ai eu la responsabilité d'un centre de profit dans le domaine du conseil en hautes technologies. Ma dernière expérience m'a permi d'étendre mes compétences commerciales aux secteurs institutionnels.

Industriel du traitement de l'information, JOUVE intérvient notamment dans les domaines des systèmes d'information et de l'hébergement.

Développement de la BU E-Administration et applications juridiques auprès de clients institutionnels, Organismes d'Etat,Fédérations professionnelles, Editeurs juridiques.
Depuis Février 2007, j'ai en charge de développer

Ma mission consistait à vendre le développement d'applications spécifiques métiers relatives d'une part aux secteurs juridiques et réglementaires, et d'autre part à l'e-administration. Ces applications sont mises en oeuvre selon un model de type ASP. .

Mon activité s'est articulée autour des missions suivantes :
- le domaine commerciale : développement et mise en oeuvre de la stratégie commerciale e-administration,
- le marketing produit : définition et mise en oeuvre de l'offre e-adminsitration
- l'approche technique : co-pilotage de la solution logicielle
- l'aspect juridique : veille au respect des contraintes réglementaires et juridiques

Ingénierie, Etude et Conseil en hautes technologies

Création"from scratch", développement et consolidation d’un centre de profit pour la réalisation de prestations d’ingénierie auprès de grands comptes de l’industrie (Télécoms, Energie, Défense)- 25 personnes - CA 2M Euros

Ouverture de grands comptes de l’industrie ALCATEL, ORANGE, ALSTOM, CEA, EDF, DGA, AREVA, SNCF…
Définition d’une stratégie de développement, prospection, identification des acteurs et des besoins, négociation, mise en place d’accords-cadres

Recrutement et conduite opérationnelle de l’équipe technique (25 ingénieurs) - 1 ingénieur d'affaires : encadrement, bilans annuels, suivi de la réalisation des projets, participation aux recettes chez les clients

Responsable Interne Groupe du processus qualité « Réalisation de prestations forfaitaires » pour le développement des Agences : Renouvellement de la certification ISO 9001 – V 2000

Réalisation de devis et vente de projets complets de Gestion Electronique de Documents et de Workflow

Gestion et développement des portefeuilles PME et Grands Comptes

Fabrication d’équipement lourds dédiés au transport d’énergie électrique - Inde

Mission d’Audit de 3 mois :
Amélioration du gain de production par réduction des coûts et des délais : Optimisation du flux de production - proposition de réorganisation – Réalisation d’un plan directeur « performance conseil »