Arnaud GUERILLON
Chef de projets défense
Actuellement chef de projet en ingénierie dans un grand groupe industriel, je suis à l'écoute de nouvelles
opportunités au sein d’entreprises réalisant des projets techniques et motivants.
Pour faire aboutir les projets qui me sont confiés, dans les délais et en optimisant les coûts, je dois savoir écouter, comprendre et faire dialoguer des experts internes, des décideurs, des sous-traitants et des fournisseurs, en anglais comme en français.
Mais je dois aussi faire preuve d’esprit d’analyse et de jugement pour décider des meilleures options, puis spécifier, organiser, négocier, conduire et réceptionner avec rigueur les réalisations des divers acteurs du projet.
Et enfin, je dois savoir m’adapter rapidement à des environnements humains et technologiques différents, avec curiosité et ouverture d’esprit comme en témoigne mon parcours atypique.
Si vous êtes à la recherche de profil comme le mien, n’hésitez pas à me contacter.
24 contactsDans le cadre du développement de l'activité défense de mon entreprise j'ai en charge la réponse aux appels d'offres en m'appuyant sur les compétences internes mais également sur un réseau de sous-traitants en électronique, mécanique.
2003 - 2010DOMAINES DE COMPETENCES
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Gestion de projet
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- Réponses à appel d’offres en français et en anglais
- Gestion de la relation client (Recueil et formalisation du besoin, suivi des avenants, reporting, négociation
du planning)
- Gestion d’équipes projets multi-métiers (Mécanique, automatisme, informatique, vision, robotique, …)
- Gestion des sous-traitants et fournisseurs (appels d’offres, négociation, suivi des délais, …)
- Suivi d’avancement et de l’adéquation moyens / objectifs / délais
- Rédaction de spécifications, d’analyses, et de documentations
- Elaboration et suivi des plannings en intégrant les contraintes clients comme internes
Technique
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- Réalisation de supervisions dans le cadre de la conduite de process usine
- Réalisation de logiciels de conduite de machines (IHM, traçabilité, séquentiel)
- Définition d’architectures de données
- Définition de procédures de communication
PRINCIPAUX PROJETS REALISES
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SODIAAL : Automatisation d’un process de production dans l’industrie agro-alimentaire (Montauban)
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- Fonction :
Gestion de projet & développement supervision
- Technique :
Supervision : InTouch, automates : Télémécanique
- Equipe :
1 informaticien, 3 automaticiens & une équipe terrain (câblage / tuyauterie)
- Actions :
Analyse du besoin et coordination des divers acteurs
WAGON : Réalisation d’un îlot de production robotisé pour un équipementier automobile (Bressuire)
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- Fonction :
Gestion de projet & adjoint du responsable d’affaires
- Technique:
Mécanique d’assemblage, robotique, automatisme
- Equipe :
BE mécanique, BE automatisme, BE informatique / robotique, câbleurs, monteurs mécaniques et sous-traitants (robotique, automatisme, câblage, …)
- Actions :
Conduite du projet en fonction des contraintes client et des impératifs internes
Analyse et formalisation du besoin client en vue de transmettre les besoins et contraintes aux bureaux d’études et sous-traitants
Suivi des fournisseurs et des sous-traitants
Saint GOBAIN : Réalisation de bancs de tests pour l’industrie automobile (Allemagne)
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- Fonction :
Gestion de projet & développements informatiques
-Technique :
Aéraulique, vision, traçabilité, marquage laser, informatique, mécanique, automatisme
Equipe :
2 Ingénieurs vision, 1 automaticien, BE mécanique, sous-traitants (aéraulique, automatisme, mécanique, tuyauterie), équipe intégration
- Actions :
Projet en anglais pour une usine en Allemagne
Conduite du projet en fonction des contraintes client et de leurs évolutions produit
Gestion des sous-traitants (cahier des charges, choix, suivi, recette …) et suivi des fournisseurs
Développement de l’IHM et de la traçabilité (SQL server, VB.Net)
FORTECH : Automatisation, traçabilité et supervision d’une usine métallurgique (Pamiers)
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- Fonction :
Adjoint au chef de projet & développement supervision
- Technique :
Supervision, automatisme, informatique, traçabilité
- Equipe :
4 informaticiens, 2 automaticiens
- Action :
Développement de la partie IHM de la supervision (InTouch)
Gestion du projet pour une partie du process
1995 - 2002ARRAS : Management d’une unité de logistique (Capitaine)
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Action :
- Encadrement d’équipes, gestion des ressources humaines et matérielles (Planning, carrières, formation, …)
- Négociation des missions confiées à mes équipes ainsi que des moyens dédiés
- Planification et supervision des missions
- Adjoint au chef du bureau logistique (Bosnie - 1999)
BALMA : Management d’une équipe logistique (Lieutenant)
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Action :
- Organisation et conduite des missions
- Encadrement, évaluation et formation de mon équipe
1994 - 1994- Développement d'un logiciel de génération de bornes interactives
