Arnaud L'HERONDEL

Manager Pôle Trade & Production depuis Janvier 2012

Décembre 2011 - Démarré en production Avril 2012
Fujifilm : Chef de projet pour l'intégration de l'activité Fujinon dans Ax 2009.

Juillet 2011 - en cours
Chanel Haute Joaillerie - Chef de projet pour l'intégration de l'activité dans Ax 2009

Février 2011 - en cours
Chanel Joaillerie - Gestion des Achats (pierres, façon): Chef de projet/Consultant (projet pris en cours) en soutient de l'équipe interne pour la mise en place de Microsoft Dynamics Ax 2009.
Démarré en production début mai 2011.
Mission en cours : accompagnement au démarrage.

Novembre 2010 - Démarré en production Novembre 2011.
Fujifilm : Consultant Achats, Logistique, Production pour la mise en place de Microsoft Dynamics Ax 2009 pour l'activité Laboratoires chez Fujifilm France.

Janvier 2010 - Démarré en production Juin 2011
Back Europ (coopérative centrale d'achat et distribution pour grossistes boulangerie - pâtisserie) : Chef de projet (projet pris en cours) pour la mise en place de Microsoft Dynamics Ax 2009 en remplacement de l'outil maison actuel chez Back Europ.

Juin 2009 - Démarré en production Octobre 2010.
FujiFilm : Consultant Achats, Logistique, Production pour la mise en place de Microsoft Dynamics Ax 2009 chez Fujifilm France.

Mai 2009 - Démarré en production Novembre 2009.
Fair'Belle : Chef de projet (projet pris en cours) pour la mise en place de Microsoft Dynamics AX V4 , mise en place de nombreux spécifiques "bijouterie", gestion des comptes poids métaux, gestion des unités secondaires gr et carat...et autres

Chez le client Bonna Sabla :
Juillet 2008 – Mars 2009
- Projet : Migration vers AX2009
- Fonction : Consultant Fonctionnel.

Mars 2008 – Juillet 2008
- Projet : Planification industrielle et mise en œuvre du PDP & PIC
- Fonction : Consultant Fonctionnel.
Première mission de consulting après 7 ans passés par divers postes dans l'industrie aéronautique. Présentation et Formation au MrpII des 5 premiers sites utilisateurs, conseils et aiguillage sur les paramétrages. Définition de quelques spécifiques nécessaires à la gestion en gamme du temps de séchage du béton (jusqu'à 20 jours pour certains produits).

Responsable du plan industriel et commercial (Réunion PIC, réunion prévisions, charge prévisionnelle).
- Responsable du plan de production (établissement et lissage) et responsable fonctionnel des gestionnaires de production ( 5 personnes sur 4 sites)
- Fonction amélioration de la supply chain conservée.
- Fonction précédente étendue aux 3 autres sites du nouvel ensemble. (Auxerre, Châtellerault, Courtenay) suite à la vente de l’activité.
- Déploiement des outils, des indicateurs et des processus sur les autres sites dans l’optique de la valorisation des bonnes pratiques.
- Support utilisateur ERP (BPCS) en remplacement de l’infogérance.
- Pilote des groupes de travail « données techniques » et « gestion de production » du passage vers la nouvelle version de l’ERP (MFGPRO) des sites Precilec ancien périmètre (Aux-chatel-court.)
- Membre du comité de pilotage du transfert de l’ERP BPCS (Aub,Singap.) vers l’ERP commun (MFGPRO nvelle vers°).

Interlocuteur Supply chain pour la gestion de configuration et des modifications.
- Réalisations : D’un planning mensuel de mise à jour du PIC et du PDP garantissant la stabilité des besoins courts termes.
- D’un planning hebdomadaire approvisionnements et gestion de production optimisant la création, le suivi et le recalage des ordres d’achats et de fabrication.
- D’indicateurs de suivi et de progression des ordres d’achats (OA) et de production. (OF)

- Résultats Juillet 2005 OA En cours : 1580 En retard : 600 Sans réponse fournisseur : 400
OF En cours : 1100 En retard : 600
Mai 2006 OA En cours : 1100 Baisse de 30% En retard : 70 Baisse de 88% Sans réponse fournisseur : 190 Baisse de 53%
OF En cours : 300 Baisse de 73% En retard : 50 Baisse de 92%


- Dates : 01/12/03 – 01/07/05
- Fonction : Gestionnaire de production. et Responsable Approvisionnements
- Mission : Gestion de production du site d’Aubervilliers et du nouvel atelier de Singapour. (Fonctions identiques aux précédentes.)
- Création et animation de la réunion de production multiservices. (10 serv. : Be ; HA, Meth, Prod, AQF, CCial, ADV,logist,R&D...)
- Management de l’équipe approvisionnements.

Lancement et suivi de fabrication (OFs) de la production série et prototypes des actionneurs de sièges passagers (Business Class & First Class).
- Paramétrage logistique des nouveaux produits, en relation avec les services achat, production, bureau d’étude, méthodes.
- Priorisation des relances des manquants en direction des approvisionneurs.


06/11/00 – 01/03/01
- Fonction : Approvisionneur
- Mission : Passage et suivi des ordres d’achats selon propositions du CBN

Pourquoi ?
Un service militaire de 10 mois, une vraie expérience.
Pour info, je ne suis pas pro-militaire mais tant qu'à être obligé de le faire j'ai choisi de le faire à fond en en profitant au maximum.
Sport, aventure (13 sauts dont 3 nocturnes, encadrement de groupes de 40 appelés), vie dans la nature (3 à 4 jours par quinzaine dans les forets du sud ouest) et rencontre des autres appelés et d'engagés que j'ai appréciés.
Participation comme chef de groupe au montage et démontage (3 semaines) du camp accueillant les délégations internationales au pèlerinage militaire international de Lourdes en mai 2000 (délégations de tous pays catholiques présentes).
Brevet militaire parachutiste 639703.
Para d'un jour, Para toujours...et vive st Michel !

2 ans en soirée après les cours et week-ends en licence et maitrise Iup. (20h/sem + 35h de cours)
Caissier, préparateur commande, plonge, "lavage" sols, tables etc et même peinture.
Mc Donald's Dijon centre, Auxerre, Royan.
Bon souvenir.