Arnaud Lempire

Je suis responsable d’une équipe de trente opératrices titulaires.
Je suis chargé de l’animation de l’équipe par des briefings quotidiens et suivis individuels en termes de productivité, qualité, sécurité et montée en compétences.
Utilisation d’outils informatiques de gestion de production et gestion du temps.
Gestion et recrutement de travailleurs temporaires pour faire face à la variabilité de charge hebdomadaire.
Acteur de l’amélioration continue.

Mon rôle était d’épauler une équipe de huit techniciens sur les pannes plus complexes, de suivre le taux de disponibilité de l’équipement de production, de le maintenir en parfait état par l’élaboration et la planification de gammes préventives, d’apporter les améliorations nécessaires, de prioriser les interventions et de tenir les stocks de pièces détachées via la GMAO.
Mise en place de procédures de primo-conduite pour les opérateurs de production.
J’étais chargé également de suivre les différentes entreprises de sous-traitance lors de réalisation de travaux neufs ou d’amélioration.

Technicien de maintenance à la Redoute d’avril 1993 à août 2006.

Responsable de Production chez Lori à Roncq en 1992.