Arnaud NOUVEL

Chef de projet national. Je suis chargé d’accompagner les clients nationaux tout au long de leur déploiement. J’établi les modes opératoires indispensables aux phases conception et réalisation. Inscrit en mode projet, j’organise la mise en place des différents process internes et la coordination avec les équipes des bureaux d’étude et de production. Relevé de sites, étude de faisabilité, esquisses, respect des normes de sécurité - droit privé et droit public, chiffrages et propositions financières, négociations achats, suivis techniques, financiers et administratifs des chantiers. Je veille au quotidien à la satisfaction du client.
J’anime en fonctionnel les équipes conception et production des différentes directions régionales.
Responsable Technique d‘Activité. Chargé du suivi du déploiement des clients régionaux, j’anime au quotidien les équipes conception et travaux. Phase conception, j’élabore le plan de charge du bureau d’étude (dessin et chiffrage), je suis garant du respect du cahier des charges client. Phase réalisation, j’accompagne au quotidien les responsables travaux. Présent auprès des équipes pour leur formation aux process entreprise, aux normes de réalisation travaux, je les assiste sur la partie réalisation des chantiers afin de garantir au client une livraison qualitative des boutiques ou agences.
Responsable Travaux. Je prends en charge de manière globale les dossiers de la Direction Régionale dont je dépends. Etude du projet, établissement du devis client, du CCTP, constitution de l’appel d’offre, négociation entreprises, élaboration du tableau de bord chantier, suivi du chantier et gestion administrative et financière finale du dossier.

Responsable des implantations. Maitre d’ouvrage, j’ai en charge la conception des projets d’aménagement et de réaménagement des agences de location Europcar France. Je mets en place les dossiers de consultation et organise les appels d’offre. Je suis chargé de la réalisation des projets initiés, puis de la livraison aux équipes terrains. Je suis garant du respect de la charte Europcar.
J’ai en charge la relocalisation de l’agence Europcar de l’aéroport de Lyon St Exupéry ainsi que du déménagement des agences « gare SNCF » suite à la redistribution des locaux imposée par la SNCF

Responsable Exploitation et Formation. J’ai en charge les premiers travaux de désamiantage pour Décathlon ; travaux réalisés en exploitation continue du magasin. Ces travaux ont lieu en phasage sur 6 mois. Constitution du dossier technique désamiantage suite au rapport amiante, appel d’offre travaux, suivi des travaux de désamiantage. Je suis garant du respect des normes de sécurité des travailleurs, du personnel magasin et des clients.
Etude, mise en place et suivi de travaux de relooking du magasin sur 2002-2003.
Responsable de l’Exploitation du magasin, j’ai en charge la gestion des flux de marchandises et de la sécurité. Je suis garant du respect des coûts directs d’exploitation ainsi que des frais de fonctionnement du magasin.
Je mets en place la réception centralisée des marchandises : augmentation de 10 % de la productivité globale du magasin. Encadrement de 60 personnes.
Je suis en parallèle responsable univers nature (chasse, pêche, équitation)
J’ai en charge la formation des équipes de vente du magasin : mise en place des cursus d’intégration, de formation et d’évaluation des collaborateurs.
Responsable Atelier Centralisé et Rayon Chaussures. Je mets en place le premier atelier centralisé chez Décathlon. Prise en charge en SAV de tous les types de matériel de sport. (gestion des entrée/sortie, des litiges, des stocks). Ce fut une réussite dont Décathlon a su tirer profit puisque dupliqué dans tous les magasins actuellement. Je reste parallèlement responsable du rayon chaussures, troisième CA annuel du magasin.
Responsable de rayon. J’ai en charge l’animation de 8 collaborateurs, la gestion des stocks, la mise en place des opérations commerciales. Ces différentes organisations me permettent d’atteindre les objectifs ambitieux de croissance de CA de 10% pendant 3 ans.