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Vertuo Conseil
- Consultant Senior
2018 - 2018
Contexte
Dans un contexte réglementaire (BCE) d’amélioration du reporting sur les engagements de type crédit de la Société Générale, déploiement d’un nouveau collecteur de données risques (Maille-Contrat) auprès des entités de la banque.
Réalisations
● Accompagnement des entités en vue de la bascule d’alimentation depuis l’ancien flux agrégé vers un nouveau flux détaillé à la maille contrat
● Analyse des spécificités métiers des entités
● Prise en compte des spécificités du contexte des entités et analyse de l’impact avec les interlocuteurs Risque afin de satisfaire les exigences réglementaires
● Organisation d’ateliers thématiques auprès des entités sur les spécificités du flux Maille-Contrat
● Suivi du planning de déploiement auprès des entités
Compétences développées
Données risques sur les engagements de crédit
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Vertuo Conseil
- Consultant Senior
2017 - 2017
Société Générale
Contexte
Dans le cadre du projet IFRS9, mission au sein du BSC, au niveau de la collecte des flux pour l’ensemble des engagements de crédit de la banque
Réalisations
● Qualification bancaire des flux émis par les entités et collectés pour l’alimentation de la Base Centrale des Engagements
● Contrôles de qualité et de cohérence dans les données IFRS9 présentes dans ces flux
● Analyse anomalies / régressions / incohérences rencontrées
● Suivi des envois des flux en collecte
● Participations aux comités de GO/NO GO des entités
Compétences développées
Impacts risque de la réglementation IFRS9
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Investance Group
- Consultant Senior
Courbevoie
2015 - 2017
Natixis
Contexte
Mission de mise en qualité de données au sein du pilotage financier central de Natixis sur l’outil de référentiel comptable de la banque
Réalisations
● Analyse des processus liés aux structures analytiques
● Définition d’objectifs de mise en qualité
● Mise en place des outils et des instance de suivi de la mise en qualité: comités et tableaux de bord
● Définition des plans d’action sur les points identifiés de non qualité
● Mise en œuvre de cette mise en qualité auprès des métiers et du pilotage financier central
Compétences développées
Méthode de mise en qualité de données, méthodes de travail du contrôle de gestion
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Investance Group
- Consultant Senior
Courbevoie
2014 - 2015
Exane
Contexte
Mission au sein de du département de Cash Equity sur l’outil de CRM en fort lien avec la plate-forme de diffusion de la recherche et le corporate access
Réalisations
● Couverture fonctionnelle de l’outil :
◦ Activité des utilisateurs Front
◦ Gestion des broker review
◦ Gestion de l’activité de Corporate Access
◦ Remontée de la plate-forme de diffusion de la recherche
● TMA sur l’outil CRM (développement interne Exane) :
◦ Travail en méthode Agile avec des cycles très courts de mise en production (entre 1 semaine pour les versions mineures et 3 semaines pour les version majeures)
◦ Mise en place d’une méthode de fiabilisation des mises en production avec un jeu de tests complet de non régression pour les versions majeures
◦ Expression des besoins métier
◦ Prise en compte des remontées utilisateurs et gestion de la continuité de service dans le cadre des incidents
◦ Recette des livraisons
◦ Gestion du planning de livraison
◦ Conduite du changement auprès des utilisateurs
Compétences développées
Métier du brokerage, travail en méthode Agile
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Investance Group
- Consultant Senior
Courbevoie
2014 - 2014
BNP IP
Contexte
Mission au sein des équipes Digital de BNP Investment Partner sur le datarmart dédié à l’alimentation des canaux digitaux
Réalisations
● Expression de besoin (essentiellement réglementaire AIFM)
● Analyse des anomalies
● Support et maintenance de la qualité de service sur les données du datamart
Compétences développées
Modèle de gouvernance des données, contraintes du Digital
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Investance Group
- Consultant
Courbevoie
2012 - 2014
BNP IP
Projet de mise en place d’un datamart dédié à la production de reportings personnalisés à destination
des distributeurs externes
● Récupération d’un existant en vue d’une automatisation
● Définition des besoins métiers
● Spécifications détaillées
Qualification et recette des livraisons
Contexte
Mission au service du Client Service de BNP IP, dans le cadre d’une automatisation et d’une fiabilisation de la production de reportings spécifiques sur les fonds BNP IP à destination des distributeurs externes
Réalisations
● Analyse et classification des rapports
● Analyse détaillée du besoin métier en terme de données nécessaires à la production des rapports, environ 450 données dans les domaines suivants :
◦ Caractéristiques des fonds et frais associés
◦ Valorisation et composition des fonds
◦ Performances des fonds
◦ Indicateurs de risques
◦ Expositions des fonds et de leur benchmark
● Mise en place d’une première version d’un datamart :
● Spécifications détaillées
● Validation des données issues du Data Warehouse
● Recette des reportings générés à l’aide des issues du Datamart
Compétences développées
Métier de l’Asset Management, Reporting
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Investance Group
- Consultant Senior
Courbevoie
2012 - 2014
BNP IP
Contexte
Mission au service du Client Service de BNP IP, dans le cadre d’une automatisation et d’une fiabilisation de la production de reportings spécifiques sur les fonds BNP IP à destination des distributeurs externes
Réalisations
● Analyse et classification des rapports
● Analyse détaillée du besoin métier en terme de données nécessaires à la production des rapports, environ 450 données dans les domaines suivants :
◦ Caractéristiques des fonds et frais associés
◦ Valorisation et composition des fonds
◦ Performances des fonds
◦ Indicateurs de risques
◦ Expositions des fonds et de leur benchmark
● Mise en place d’une première version d’un datamart :
◦ Spécifications détaillées
◦ Validation des données issues du Data Warehouse
◦ Recette des reportings générés à l’aide des issues du Datamart
Compétences développées
Métier de l’Asset Management, Reporting
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Investance Group
- Consultant
Courbevoie
2011 - 2012
Dates d’emploijanv. 2011 – avr. 2012 Durée d’emploi1 an 4 mois
Rothschild Compagnie Banque
Contexte
Suite à une contrainte éditeur (montée en version), l’entité Banque Privée a décidé de changer de solution CRM. La mission a consisté donc à évaluer les outils du marché, recommander une solution, la mettre en place sur un périmètre iso-fonctionnel et gérer l’épisode post mise en production
Réalisations
● Etude des solutions du marché :
◦ Recentrage des besoins des utilisateurs
◦ Etablissement des critères d’évaluation des solutions du marché suivant ces besoins et des autres critères retenus
◦ Evaluation de solutions sur le marché en vue du remplacement de la solution existante avec l’assistance d’intégrateurs potentiels
◦ Sélection et recommandation d’une solution suivant cette évaluation
● Mise en place de la solution retenue (en méthode Agile) :
◦ Précision du besoin via des ateliers avec les utilisateurs pilotes
◦ Mise au point et maintenance du Product Backlog
◦ Recette fonctionnelle
◦ Interaction avec les utilisateurs au cours de la recette sur les modules en test afin de finaliser la solution
◦ Gestion du planning de mise en production (décision de GO / NO GO)
● Gestion du post mise en production :
◦ Conduite du changement auprès des utilisateurs
◦ Gestion des incidents dans un contexte de continuité de service à assurer sur les processus critiques (virements STP, activité commerciale)
Compétences développées
CRM (Microsoft Dynamics), gestion de projet en méthode Agile, métier du Private Banking, moyens de paiement (virement SEPA)
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Investance Group
- Consultant
Courbevoie
2009 - 2011
Rothschild Compagnie Banque
Contexte
Au sein de l’entité Banque Privée de Rothschild Compagnie Banque, évolutions et mise en place de nouveaux modules sur l’outil de CRM (Pivotal) utilisé par les 3 départements (banquiers privées, Ingénierie Patrimoniale et Family Office)
Réalisations
● MOA :
◦ Recueil du besoin auprès des équipes d’utilisateurs pilotes – animation des ateliers
◦ Rédaction des spécifications fonctionnelles
◦ Suivi des développements de l’intégrateur
◦ Recette fonctionnelle des développements
◦ Gestion du planning de mise en production
◦ Conduite du changement auprès des utilisateurs
● Evolutions fonctionnelles :
◦ TMA sur les anomalies et évolutions diverses
◦ Chaîne de passage d’ordre (virements) STP vers le Back Office avec workflow de validation des ordres et réconciliation avec les remontées des opérations comptabilisées par le Back Office
◦ Intégration de l’obligation réglementaire MIFID
◦ Processus de suivi de l’action commerciale
◦ Représentation de la structuration du patrimoine client selon le modèle Rothschild (gestion par strates sur les actifs agrégés du groupe familial du client)
● Gestion de projets :
◦ Préparation et animation des comités de projets bi-mensuels
◦ Gestion du planning
Compétences développées
CRM, gestion de projet, métier de la Banque Privée, moyens de paiement (virements SIT)
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Devoteam
- Ingénieur Consultant
Levallois-Perret
2006 - 2008
BNP International Private Banking
Contexte
La mission se déroulait au sein des équipes en charge de l’AMOA sur le progiciel Olympic déployé au sien de BNP Banque Privée Internationale sur 12 sites à l’international
Périmètre fonctionnel du progiciel
● Tenue de comptes
● Gestion des portefeuille
● Reporting clients
● Moyens de paiement
● Produits dérivés, change
● Intégration de contraintes réglementaires (MIFID)
Réalisations
● Gestion de la relation avec l’éditeur externe (ERI bancaire)
● Recette des livraisons de l’éditeur
● Suivi des de l’état des livraisons en cours
● Rédaction de spécifications détaillées suivant les besoins remontés par les sites
● Maintenance d’un socle commun d’objets pour l’ensemble des sites
● Organisation du planning de purge avec les équipes techniques et le métier pour un des sites
● Mise aux normes CMMI de l’activité
Compétences développées
Activité bancaire, progiciel bancaire, CMMI
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IBM (Global Services)
- Stage de fin d'étude
Bois-Colombes Cedex
2006 - 2006
Stage de 5 mois de fin d'étude.
Projet SOVEN : migration (postes de travail et serveurs) sous Windows 2000 et Windows 2000 Serveur.
Projet SOVEN (travail chez le client EDF) : migration du parc informatique de la branche Energie d'EDF (36 000 postes de travail et de 350 serveurs) vers Windows 2000 et Windows 2000 Server
- Déploiement sur site puis support technique du déploiement au niveau national
- Suivi de réserves (déplacement dans plusieurs villes de France)
- Travail à partir de la méthode et de la technique de gestion de projet
- Prise en compte des contraintes politiques, humaines, logistiques,économiques, culturelles, et temporelles.
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SOMFY
- Stage Technicien
Cluses
2004 - 2004
Stage technicien de 2 mois chez SOMFY, spécialisée dans des moteurs tubulaires.
Réalisation d’une partie d’une commande de moteur sur Freescale HC12,communiquant par TCP/IP et qui soit UPnP.
Pré étude et choix technologiques, adaptation rapide sur du matériel inconnu, étude très détaillée de la pile TCP/IP et du principe de la pile UPnP.
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Asix
- Stage
2003 - 2003
Stage de 1 mois à Prague dans une PME spécialisée dans des accessoires pour micro contrôleurs PIC.
Programmation en C et en assembleur sur PIC 16F877
