2009 - 2011Circuits "Non Alimentaire" :
Spécialistes du jouet, Web, Puériculture ... etc
2008 - 2009
2004 - 2008Responsable des comptes Leclerc et Système U. (450 M€ de CA)
Encadrement et Formation d’une équipe de 4 Comptes Clés.
Elaboration du plan commercial, négociation et gestion du compte d’exploitation.
Leader d’une équipe opérationnelle transversale, dédiée à l’enseigne Leclerc (composée d'un Chef de Groupe Marketing, d'un Juriste, d'un Prévisionniste Supply, d'un Administrateur des Ventes, d'un Contrôleur de Gestion et d'un Directeur Régional)
2004 - 2004Responsable d'une équipe de 3 personnes en charge du développement des marques du groupe sur la categorie Confiserie de Chocolat en GMS (Mars, M&M's, Bounty ... etc.)
Recommandation sur le mix marketing (interface)
Elaboration et animation du plan de lancement commercial des innovations.
2002 - 2003En charge du marketing opérationnel et du Category Management sur le compte Carrefour.
Analyse de marché, recommandation d’assortiment, développement du trade-marketing, animation de la Force de Vente.
2000 - 2002Recrutement, formation et encadrement d’une équipe de 7 commerciaux (80 M€ de CA) ayant la mission de développer le Chiffre d'Affaire et les positions commerciales des marques Danone en Hyper et Supermarché
1995 - 1996Gestion d’un secteur commercial de 10 départements. (prospection, négociation, vente)
