Arthur Breon

- suivi des indicateurs quotidien (facturation, marges, ...)

- participation aux clôtures mensuelles et résultats prévisionnels

- suivi des dépenses marketing (assistance aux utilisateurs, suivi des problèmes de facturation, ...)

- participation au processus budgétaire

- mise en place d'un nouvel ERP.

- participation au reporting mensuel : suivi des jours/hommes, investissements, amortissements

- participation au processus budgétaire 2008 : suivi des coûts informatiques prévisibles, intégration de la nouvelle structure analytique dans les outils, réalisation des dossiers de présentation

- participation à l'amélioration des process et des outils : réalisation d'outils spécifiques pour la procédure budgétaire, remontée des différents bugset tests d'amélioration sur les outils.