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Arthur POUDRE

Limoges

En résumé

Expérience en gestion de produits/affaire a contenu technologique dans une approche lifecycle

Mes compétences :
Domotique
Electronique
Innovation
Marketing

Entreprises

  • LEGRAND Group (Paris)

    Limoges maintenant
  • SIEMENS - Directeur Marketing

    Saint-Denis 2014 - maintenant Négociation des prix de transferts avec la maison mère
    Remonté des besoins du marché
    Déploiement des plans de ventes auprès des équipes commerciales (120 commerciaux)
    Reporting de l’atteinte des objectifs
    Définition d’orientation stratégique à partir d’analyses issues du CRM (Hit rate, analyses affaires perdues)
    Interface avec Espagne ,Belgique, Portugal
    Management d’une équipe de 5P
  • Siemens - Product Manager

    Saint-Denis 2011 - 2014 Gestion d’un portfolio de produits de sécurité incendie (CA 20M€)
    Gestion de la Roadmap (phase in phase out), investissement R&D, rentabilité&pricing du portfolio.
    Business case des nouveaux investissements
    Représentation de Siemens auprès des instances de normalisation (AFNOR, GESI)
  • Groupe arnould/Legrand - Responsable marketing domotique

    2007 - 2011 Réalisation étude de marché alarme, chauffage
    Initiation et suivi partenariat avec société télésurveillance Sécuritas et Bouygues Telecom
    Cahier des charges pour adaptation de la gamme au marché Français
    Mise sur le marché des produits nouveaux (Pricing, formation équipes internes, communication)
    Représentation de la société au sein de Promotelec
    Réalisation en équipe d’outil d’aide à la vente (catalogue, e-catalogue, show room, e-mailing clients, brochure)
    Support technique et commercial des prescripteurs et commerciaux spécialisés
    Visite du show room (promoteur, distributeur, installateur, architecte, BE, client final)
  • Davey Bickford - Chef de produit

    Héry 2004 - 2007 Suivi du benchmark produit
    Etude de marché international pour orienter les évolutions de la gamme
    Segmentation marché et positionnement de la gamme
    veille brevets et attaque en contrefaçon
    Deux dépôts de brevets et une enveloppe Soleau
  • Davey Bickford - Chef de projet

    Héry 2000 - 2004 Gestion budget (1 million d’€, objectif de réduction de 60% des couts directs)
    Animation équipe projet composée de 5 responsables d’études (chimiste, électronicien, mécanicien, acheteur)
    Reporting mensuel à la direction de l’avancement du projet (coûts directs, planning, budget, qualité)
    Suivi des sous traitants (design asic, assemblage et test module électronique)

Formations

Réseau

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