Ary Messas
Responsable commercial (en recherche active )
Je viens de terminer en 2012 le label Grandes Ecoles BADGE "Développeur d'Activité Commerciale" à l'ESC Toulouse, ce qui me permet de valoriser mes 19 ans d'expériences professionnelles et ma double compétence en développement commercial et management de force de vente.
En recherche active.
2011 - 2012Direction commerciale Midi-Pyrénées Sud.
Stage de 4 mois.
Analyse et développement commercial des Établissements Courrier,mise en place d'opérations ponctuelles sur TPE et PME et plus spécialement réorganisation des espaces Entreprises présent dans ces structures.
2008 - 2010Solution informatisée avec logiciel spécifique ( Presse, Tabac, Librairie, Gestion) et produits dématérialisés( téléphonie, spectacle, transfert d'argent,publicité,...)la société représente 35% du marché de l'informatisation des commerces de proximité type tabac ou diffuseur de presse.
- Pilotage et animation de la force de vente Sud Ouest(3 Commerciaux)
- Organisation de tournée en binôme pour coaching.
- Élaboration d'une animation réseau
- Mise en place d'un réseau de prescripteurs (dépositaires de presse, syndicats buralistes et presse,aménageurs d'espace de vente,partenariat avec entreprises de confiserie, de papeterie,...)
Le secteur Grand Sud Ouest est passée de 65 clients à 845 clients à ce jour.
Objectif: 25 clients nouveaux/mois cumulé pour la région
Réalisé: 130% moyenne sur les 3 ans.
2007 - 2007Accroissement du volant d'affaires produits visserie, boulonnerie et accastillage en inox. Secteur Agro-Alimentaire, Nautique, Chaudronnerie, Electronique.
Objectif: 750k€/mensuel
Réalisé: 125 % en moyenne atteint, meilleur progression national de CA sur trimestre 3 année 2007.
L'agence de Toulouse (3 personnes) vainqueur du challenge national avec résultat de 275 % sur objectif semestriel.
2006 - 2006Gestion du parc des terminaux des Banques clientes(Crédit Mutuel, LCL, Banque Populaire, Société Générale)
Support commercial du développeur terrain
2001 - 2005Elaboration et développement d'une nouvelle division dans le Groupe "Image de Marque" en binôme avec le Responsable technique.
- Constitution et management d'une équipe administrative, commerciale et de stylisme (7 collaborateurs).
- Prospection de nouveaux clients par réponse à appel d'offres, réalisation de projets textile avec cahier des charges.
- Négociation sur clients Grands Comptes (Accor, Kingfisher,Pierre et Vacances,Groupe Yum:Pizza Hut et KFC, Groupe A.S.O:Tour de France,Paris-Nice)
- Mise en place et développement de partenariat : Mc Donald's, salons automobiles(Renault).
Réalisations: CA en augmentation de 77% sur 3 ans.
La division représente maintenant 15% du CA du groupe.
1995 - 2000Stratégie de développement et encadrement de la force de vente(5 collaborateurs).
Responsable de l'administration des ventes
Négociation centrales d'achats et chaines de franchisés.
Re-positionnement de la société sur le marché de l'ennoblissement de tissus pour chaines de magasins spécialisés ( Etam, Caroll, La Redoute, Pimkie,Promod).