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Astrid GEFFROY DOMET

Paris

Electionseuropéennes 2024

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En résumé

Diplômée de l’IFM et de l’EDHEC, j’ai développé une double compétence en approfondissant ma connaissance de l’univers du prêt à porter et ma sensibilité produit avec ma capacité d’analyse des enjeux marketing, commerciaux et managériaux.
Je suis aujourd’hui à l'écoute du marché pour un poste de chef de produit senior au sein d’une maison de mode féminine dont je partage les valeurs.

Mes compétences :
Adobe Photoshop
Microsoft Office

Entreprises

  • COMPTOIR DES COTONNIERS - Chef de produit senior

    Paris 2012 - maintenant * Construction du plan de collection : suite à l'analyse des ventes, des tendances, des études concurrentielles, et des remontées terrain, construction d'un plan de collection équilibré par famille de produits.
    * Développement de collection : travail en binôme avec les équipes de style pour la validation des croquis, des couleurs et des matières, participation aux essayages.
    * Pilotage de l'offre : sélection des modèles dans le respect de l'image et de la stratégie de la marque, détermination des quantités d`achat des produits en fonction de leur potentiel de vente, optimisation de l'allocation des produits, réservations des matières en avant saison, réassorts en cours de saison...
    * Gestion de la collection : optimisation des PRI, définition des prix de vente, gestion des budgets et des marges.
    * Présentation commerciale (réseau France et international)

  • PETIT BATEAU - Chef de produit (CDD)

    Troyes 2012 - 2012 * Construction du plan de collection : analyse des performances commerciales et des besoins marketing produits, études concurrentielles, prospection des tendances.
    * Coordination de collection : travail en binôme avec le styliste sur l'offre, la validation des couleurs et des matières, participation aux essayages.
    * Gestion de la collection : contrôle de l'équilibre de l'offre, définition des quantités potentielles des modèles, optimisation des PRI en lien avec le contrôle de gestion, définition des prix de vente, gestion des budgets. Relation avec la production (usine interne et négoce externe) pour l'optimisation style/qualité/délais/coûts.
    * Présentation commerciale (réseau France et international) et rédaction des argumentaires de ventes.
    * Réflexion stratégique sur la cible adulte : étude de repositionnement.

  • SONIA RYKIEL - Assistante Chef de produit

    Paris 2011 - 2011 * Construction des plans de collection (4 collections) : analyse des ventes, veille concurrentielle et étude des tendances (shoppings et salons professionnels).
    * Coordination de collection : interface entre le studio et l'atelier de confection, gestion de l'équilibre de l'offre, suivi des arrivées matières et des livraisons des prototypes selon le rétro planning, participation aux essayages (garant des contraintes commerciales), relations avec les façonniers extérieurs.

  • YVES SAINT LAURENT (L’OREAL) - Assistante Chef de produit

    2009 - 2009 * Etude du repositionnement de la marque : analyse de marque, tendances du secteur, concepts innovants.
    * Développement produit : gamme de soin anti-âge
    - Participation au développement de la formule, organisation tests consommateurs, validations juridiques.
    - Création packaging : brief et suivi des agences de création, élaboration des maquettes.
    - Réflexions sur la stratégie de communication : nom du produit, discours produit, égérie.
    * Analyse : suivi mensuel des performances de la marque via NPD et analyse des résultats sur 4 ans.

  • PARFUMS GYVENCHY - Assistante chef de produit - Marketing Opérationnel

    2008 - 2009 * Visual Merchandising :
    - Développement de PLV pour les points de vente du réseau Sephora et Nocibé.
    - Interface trade entre la direction marketing, les agences de création et le compte-clé.
    * Gestion de projets évènementiels :
    - Organisation du lancement du parfum PLAY sur le Sephora des Champs-Elysées.
    - Développement de podiums dans les grands magasins parisiens : évènementiel, animatrices...
    - Mise en place d’outils de communication : mailings, street marketing....
    * Suivi du budget, analyse des résultats des animations et de leurs rentabilités / Veille concurrentielle.

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