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Aubert PHILIPPE

Colombes

Electionseuropéennes 2024

RETROUVEZ GRATUITEMENTLe résultat des européennes à Mont ainsi que le résultat des européennes dans les Pyrénées-Atlantiques.

En résumé

Manager pour accompagner le changement et l’innovation :
•Faire évoluer une organisation de travail :
.Piloter un projet participatif pour définir l’organisation nécessaire à l’exploitation de 2 nouvelles lignes de production et à la prise en charge des utilités de l’usine.
.Proposer une organisation du rythme de travail variable en fonction des besoins
•Déployer et accompagner en tant que green-belt les outils Lean de développement continu (5S ) ou par percée (SMED : Changement rapide d’outils)

Gérer les ressources humaines
•En interne au niveau du service
- Élaborer les fiches de fonction.
- Effectuer les entretiens professionnels des agents de maîtrises
- Équilibrer les compétences dans chaque équipe pour garantir les objectifs de production.
- Former le personnel à acquérir des compétences techniques et managériales.
- Réaliser les entretiens d’embauche
•Au niveau de l’usine
- Membre du comité de gestion prévisionnel des compétences de Mont depuis 1995
- Proposer des modes de fonctionnement transverse inter service.
- «Management de Proximité Usine » : Adapter la démarche groupe au site, la déployer et la pérenniser auprès des équipes d’exploitation.

Organiser les projets techniques
•Rédiger les données de base et les études de sécurité dans le cadre de nouveaux projets.
•Former et manager des équipes projet pour assurer les phases de precommissionning, commissionning et démarrage d’installations nouvelles.
•Organiser la prise en charge technique de nouvelles installations tout en maintenant
en service les installations existantes.
•Organiser le déroulement d’arrêts quinquennaux.

Intégrer les démarches Hygiène, Sécurité et Environnement
.Garantir l’application des règles HSEQ.
.Réaliser les études de danger des unités de production.
.Rédiger les notices hygiène industrielle (ou DEIR).

Gérer les situations de crise
.Mettre les installations en position de sécurité et éliminer les déchets
.Prendre les astreintes dans le cadre des POI et PPI des sites classé SEVESO 2.

Entreprises

  • Arkema - Contremaitre exploitation des unités Orgasol et OREVAC

    Colombes maintenant Assurer les programmes de production des 2 atelier de poudre polyamide Orgasol et des 2 ligne de production de polymère greffés OREVAC dans le respect des règles de HSEQ.
    Manager une équipe de 37 personnes pour permettre la prise en charge de 2 projets de dégoulottage de 10 millions d’euros et de la production des utilités du site.
    Garantir les relations avec les autres service du site (entretien, Laboratoire, BCU).
    Déployer et accompagner au sein du site les démarches Lean de développement continu (5S) et développement par percée (SMED)

  • Grande Paroisse Toulouse - Contremaitre exploitation des 3 atlier acide nitrique

    1999 - 2002 Gérer une équipe de 42 personnes et assurer la production des 3 ateliers acide nitrique.
    Réaliser leurs arrêts quinquennaux des unités de production.
    Sécuriser des ateliers et de éliminer déchets à la suite de l’accident industriel du site

  • Arkema Usine de Mont - Contremaitre d'exploitation des pilotes industriels

    1993 - 1999 Encadrer une équipe de 16 à 22 personnes
    Moduler l’effectif et les missions au plan de charge des 4 pilotes.
    Élaborer des données de base et des études sécurité pour les nouvelles activités

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